大道：差异化其实就是顾客需要但别人没能满足的需求。千万别简单地理解成不一样。差异化的好产品一般都是长期积累厚积薄发出来的，当然偶尔也有运气的成分，但长期来讲，运气的成分可以忽略。

我刚打赏了这篇帖子 ¥6.00，也推荐给你。回帖完了后，发现自己进一步思考到自己当前职业上的瓶颈，发现自己就是没有提供更深的差异化的能力了，这2-3年自己一直上不去，这下突然感觉清楚了，该选择1-2个方向深入，做减法，不再大而全，让自己在职业的某个细分上专业、深入。必须对这个文章打赏，谢谢你，谢谢段总。

非常好解析差异化，详细得很。我原来也认可各种企业的竞争实际上都是提供差异化的产品，通过这种差异化来满足自己的细分用户群体，另外实际上很多用户对于这种差异化真正的价值认知上是有信息不对称的，这样自然可以在这块赚到合理的利润，如果这种差异化是可以积累的表现，而不是2-3年就没有了，消亡了的，这样的差异化模式就很好，竞争对手学不来，企业会活的比较好。  看这个文章有种看明白了某些东西的感觉，可以通过这个方式去排查一些行业，这样剩下的就只有很少的一些比较好的行业了，然后在行业里头挑企业。很有意思的见解，段总确实厉害，谢谢分享。

网友：段总可能是在旅途中上来瞅一眼，注意休息啊！“我在这里等着你回来”多讲点关于苹果ipad和kindle的事情，这肯定是你能力圈
里的事。哈哈，步步高不打算做这个吗？这个产品毛利率46%啊。（2010-04-20）
段：长期来讲，直觉这个东西有点不好搞，如果这些大玩家都靠软件赚钱的话。主要看我们能不能最终找到消费者需要的差异化的东西了。

【差异化】方三文论差异化：差异化确实非常困难。
当然，差异化体现在很多方面，不一定是简单的或者单一的功能。
品牌构成了用户体验巨大的差异化。比如你请朋友喝茅台，他有很强的获得感；你请他喝二锅头，他的获得感很差。这是很强的差异化。
规模构成了企业生产、营销成本上的差异化，让同样功能、价格的产品在市场上胜出。
我觉得到目前为止，最神奇的差异化是网络效应，就是某些产品具有越多人用越好用，同类产品没人用的效果。社交网络，比如说腾讯和脸书是典型。
衡量差异化是否成功，最简单的标准是产品的利润率和市场占有率。竞争是利润最大的敌人，利润率高的产品，说明差异化是足够成功的。单一产品市占率越高，也说明产品的差异化是足够成功的。
当然，作为企业来讲，最后获得的利润=市场规模*市场占有率*利润率。有些产品，比如文化娱乐产品，差异化很容易，但是市场规模和市场占有率受限，也赚不到很多钱。

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学习

觉得自己看得懂，就是学不会。这是“无知”得表现吗？

当一个产品找到的“差异化”正好是很多很多用户需要的东西时，那这个产品大概就很成功了。

＂比如，如果你能想清楚麦当劳的“差异化”是什么，也许你就会明白些。＂。我多次在麦当劳，肯德基，汉堡王边吃边想这个问题，也粗翻过克洛克的自传，对此依然心里没底……

段永平论差异化的内容相当全面了，可以细读