拉了开发商一把

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8月份刚刚结束,北京一个在售楼盘就立刻复盘了这个月的销售数据。和7月份相比,全案带看量和成交量都增长了不少,这让他们安心了不少。当再细分一下数据结构时,他们发现了这样一个事实:带看量,链家占比44%;成交量,链家占比43%。对一个开发商,一个楼盘来说,最重要的两项数据的表现,主要依靠的都是来自于外部的力量,而不是自渠与自然来访。他们没有任何抱怨,而是对果断采用这种营销策略感到庆幸。市场形势仍然很严峻,他们的销售业绩,已经超出预期。今年,有开发商在内部做出明确规定,绝不允许切渠道商的客户。开发商们终于明白,在困难的时候,链家所代表的渠道商,真的能帮到他们。在卖房成为开发商唯一资金来源的形势里,这种实实在在的助力,是可以救命的。反过来,越来越多的来自开发商的信任,终于汇聚,让贝壳找房交出了一份漂亮的半年报。GTV人民币1.75万亿,累计同比增长43%;营业收入195亿,同比增长41.4%;经调整后净利润59.25亿元,去年同期为亏损。我们都知道,上半年的楼市走向是高开低走,一季度火得猝不及防,二季度糟糕得一塌糊涂,就是在这种环境里,贝壳找房反而在二季度表现得更为出色,尤其是在新房业务上。他们二季度新房业务GTV同比增长32.4%,环比上涨了6.2%。新房收入同比增长30.4%至87亿元,环比上涨3.5%。所长说过,在最近一两年的财报里,很少看到增长两个字了。贝壳的增长,是通过在困难时期里帮助遇到困难的企业实现的。开发商也越来越看重贝壳的新房渠道价值,截止目前,贝壳新房业务覆盖了100多个城市,5000多个楼盘。两者的默契程度,也超过了以往。贝壳在第二季度收到的预付佣占总佣金的比例,比去年同期增长了五成。预付佣是开发商提前支付给贝壳的佣金,可以在交易达成后实现快速结佣,这让贝壳旗下的经纪人们得到了足够的安全感。这种互信,让开发商在楼市寒冬里获得了贝壳新房渠道的帮助,也让贝壳获益良多,新房业务的营收在增长,利润率不但同比提升,还连续5个季度创上市以来新高。所有的一切,都要归功于贝壳在二手房业务上的成功。贝壳的成功有独到之处,在几家互联网巨头里,他们是唯一一个从线下往线上打的,他们的根基,在遍布城市各个角落的门店,在与客户每天低头不见抬头见的经纪人。贝壳推动了店东和经纪人的职业化发展,让他们成为了社区专家、居住服务专家。在房地产市场供需关系发生深刻变化的背景下,客户变得异常珍贵,而这些经纪人是最懂客户的。建立在社区的经验积淀,直接推动了贝壳的二手房业务,也间接推动了贝壳的新房业务,又进一步传导到家装家居业务和租赁业务。这段时间,有不少开发商做了一个小小的举动,他们在售楼处提前放好矿泉水和茶点,为的是中介小哥带客户到来时,能喝上一口水,缓解一下疲惫。以前,他们侧目而视,现在,他们嘘寒问暖。所有的误解,都在市场的下行周期里,消失得无影无踪。有些事情,最终要通过时间才能得到解释。在风雨交加的行情里,有人递过来一根竹杖,然后告诉所有人,大家可以携手同行。

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