三天前的下午六点多，远洋集团发布了一则董事会成员变更公告。
六人成为了新的董事会成员，其中柴娟获委任为执行董事；张忠党、于志强及孙劲峰获委任为非执行董事；刘景伟、蒋琪，获委任为独立非执行董事。
柴娟、张忠党、于志强来自中国人寿，孙劲峰来自大家保险。
看到这份公告，很多人都会疑惑，走了六个人，来了六个人，还是中国人寿三人，大家保险一人，独董两人，成员结构上没啥变化嘛。
但是细心的读者应该注意到了一个细节，来自中国人寿的柴娟，她的头衔和之前来自股东方的董事会成员都不一样：
她是执行董事、副总裁。
按照公司法的解释，执行董事是业务执行和经营意识决定的必设机关，非执行董事是不在公司经理层担任职务的董事。
副总裁，这个管理层岗位名称，代表的意义更是不言而喻的。
柴娟分管的具体经营工作，是风控和融资。这两个词都是未来时态，风控对应的是防范风险，融资对应的是着眼发展。
另外，所长听说，这则公告里没有透露的一个信息是，来自中国人寿的3位董事和之前有很大不同：
他们是专职董事，需要进驻远洋集团办公，参与具体经营工作。
他们要坐在东四环中路56号远洋国际中心A座的办公室里，近距离帮远洋解决问题的。
也不知道远洋自己有没有意识到，这种来自股东层面的强管控，或将改变他们现有的治理模式。
以前，董事会里的非执行董事更像外部观察员，并不介入企业的经营；现在，来自大股东的三位董事像是战时特派员一样，是带着组织交给的特殊使命来的。
风控，是要排除既有的、预防未来的风险；融资，则是告诉所有人，他们要带着远洋解决弹药问题，是要再上战场的。
中国人寿的这种安排，不再带有险资与地产的话题属性，在当下，这一切看起来非常的简单直接，直抵核心：
在紧要的时机，做最务实的事情。
不管是主动还是被动，远洋的董事会和管理层之间，已经迎来了一种新型的微妙关系。
这个月初的时候，市场曾有传闻，中国人寿和大家保险正派出联合工作组，说是要系统性提升远洋的流动性以增强其抗风险能力。
现在，传闻以专职董事的版本，变成现实了。
保险公司是干啥的，保险的基本原理，就是防范未来的风险。对危机与风险，他们天生敏感。这种从骨子里带来的能力，正适合给当下的房地产行业把脉。
最近地产行业的大部分消息，都不是好消息。融资方面，房企听得到来自天上的声音，就是接不到来自天上的雨水。销售方面，数据直接让他们心惊胆颤。
在刚刚过去的一轮房地产危机里，远洋成了少数活下来的房企之一。
很多人都在反思和总结，有的说没有出险的房企，成功的地方在于提前做好了财务风险管理，有的说一些房企之所以仍然安全，要看看他们的股东结构，得知道人家背后站着的是谁。
但所长觉得，这年头房企想要活下来，的确是个小概率事件，活得久，更是“祖上烧香”，既要天助，也要自助，既要外功，也要内功。说得直白一点就是：
能力和福气。
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