| 发布于: | 雪球 | 回复：59 | 喜欢：16 |
从一般的化学反应原理上来说，没有啥技术门槛，反应方式都是标准化的，。但是想做的好还成本低、还安全生产这个就不是一个化学反应理论就可以做的出来的。第一个是设备：设备上大型化可以提高产量摊薄成本，这个设备看似都一样（大家都买设备厂家的通用设备），实际上在进场后会有改动，这个改动就看硅料生产厂家的经验，每一次的新产能都不一样，在逐步的迭代升级。没成功经验的厂家这个问题就不用考虑了。第二个生产过程：这个按照反应理论是非常简单，无非就加热气化去杂质再沉积，想像起来非常简单，好像是个烧锅炉的都会干，但是，这个过程中，反应辅料的配比，时间段的温度控制，气化气流的控制，沉积时间的把握等等一系列的问题，真不是一个烧锅炉的可以干的出来的。需要一个完整的技术团队紧密的配合，整个过程是需要一个团队的。团队的经验在生产过程中起到非常关键的作用，不是随便挖几个人技术人员就可以完成成建制的团队建设，要好久的时间去磨合，去不断的修改一些数据，去总结，最终才能够得到针对这套设备的完美生产参数，才能高效安全的生产出高品质的硅料。单体项目越大，要求的团队能力越强，没有经过长期的磨合和总结是做不到低成本运营的。整个前道流程没把控好的话，到沉积流程的时候，有的180个小时就沉积好了一炉，而且还都是6个9的料，有的300个小时4个9的还沉积不出来，这就是壁垒。它在想像中是很容易，不就一反应标准式吗？实际操作上壁垒高着呢！$通威股份(SH600438)$ $特变电工(SH600089)$ $大全能源(SH688303)$
本质上硅料的技术壁垒比下游的电池片和组件都要高不少。一方面是工艺壁垒，二是产能扩张周期壁垒，三是成本壁垒，四是原料壁垒。要是真的抓到阿猫阿狗都能做，硅料这个行业也不会只剩这么几个玩家。尤其是硅料生产工艺调试，难度远比你想象的大。
1、青岛啤酒不算制造业。如果它行的话，你直接摆茅台不是更有力？
2、格力算制造业，但有董姐这样执行力的国企，实在是罕见啊。另外，你也不能说美的被格力压制了。
隆基硅片技术领先，你不知道？只是最近两年，其他厂商去挖人，领先优势基本消失。正因为不领先，所以隆基没扩产！现在大规模扩产hpbc电池，意味着电池领先一个身位，起码