这里我的想法是：方形机的缺点不仅您知道，科沃斯的人肯定也知道，但为何偏要用方形试一试市场？ 追觅、云鲸、石头都是圆形。这里的执拗含义着，方形给扫地机器人更大的物理空间，安装足够多的各种功能零配件，堆砌硬件以实现产品功能，这里我看到的是小米手机，软件不行，硬件来凑参数，很好很好。$石头科技(SH688169)$

时间会给他们答案。

x5？

科沃斯最新款X5 MATE X5 pro，继续走方形路线了

你当然可以因为机械臂选择别的品牌，毕竟去年机械臂宣传爆了。
但如果告诉你机械臂的复杂结构会增加 0.5% 的损坏率，你是不是会再多考虑一下。
机械臂是转化成了一点产品优势，但转换成的营销优势远大于产品优势。
不然你看 x2 凭什么在各个平台卖那么多的量，它虽然达不到科沃斯x1的水平，但销量依然很高

制造成本是可以下降。但去年卷主要是营销费用卷太多了，友商买热搜黑你，你就需要被动的花钱压热搜。
扫地机毛利一直都不低，制造成本再降也降不到哪里去，而且零配件供应商也可以被友商抬价的。。。

有些人会为了方形外观去买 x2 的。
x2 确实低于预期，但它的问题是不能覆盖所有人群需求，但并不代表它没有市场需求。
科沃斯主动缩量有多个方面，之前市占率高一部分原因是老款非全能基站 t9 价格低卖的很好，后面走高端化路线，去年全能基站比例提升很多，国内均价是上涨的。
去年扫地机国内赚不赚钱都是个疑问，追觅已知是亏损的，石头大头在海外，国内利润怎么样不知道。
如果整个国内情况内卷到越卖越亏，那投入那么多有什么用。
去年添可市占下降的更厉害，但添可海外卖爆了，国内营收压力就不大了，国内不赚钱就可以少投入一点销售推广费用。

哈，主动缩量？制造业规模够大量够大的情况下成本下降的其实蛮多的，哪有主动缩量的呀。电话会议之前说洗地机即使降价利润也过得去因为量上来了，扫地机器人也一样。重要的是没人买啊。我科沃斯股东，买扫地机器人买了石头p10pro，不为别的就是为了机械臂。和t20spro差不多的价格多一个机械臂。x2贵但是清洁效果没有提升

国内缩量有主动选择的因素，国内太卷，卖的越多亏的越多，海外增长的越快，国内就可以少亏点，去年最大的问题还是海外增速不够

营收增长主要是国外还有商用机器人的一点点营收。几乎每个月线上科都是缩量的。石头追觅恰恰相反

云鲸不出机械臂 j4 照样大卖，没必要神话机械臂。。。