从公司治理的角度讲一讲格力的股权激励。1、其实，苗头在混改时就凸显了。混改前，国资控股，国资监督董小姐。混改后，本来可以把国资的18%股份全部卖给高瓴资本，高瓴成为控股股东，但是最后，高瓴变成持有15%股份但不控股的股东，格力变成无实际控制人的架构（这是最差的公司治理结构）。2、股权...