论攀登者票房的失败，首先我看过此部影片，个人觉得和挪吒差不多，为什么票房只有十亿多，分账票房很难覆盖片方成本。什么原因导致了失败呢？
一、水军，没有人能忽视的力量，由于水军先入为主的言论导致大众脑中植入这部电影谈情说爱太多，剧情拖沓印象，一部分人不愿意去电影院证实损失看电影的时间变成沉没成本。另一部分人脑中被“模因”洗脑，其实很多经典片子都有爱情，篇幅比这个大的多，为什么没人黑，因为什么？这就是第二点？
二、博纳是中国机长出品，不可否认机长是一部好电影，可是攀登者与其至少不分伯仲，猫眼评分确实也差不多，但由于不掌握两大平台，传统宣发远不如博纳光线，未开映已经输了一半，虽然猫眼保持中立，博纳阿里系的宣发是上影难以匹敌的。只有光线系腾讯系万达系才能与其一战。这部电影失败让我坚定了未来新六大影视公司的格局判定。除了上面五个，还有中国电影。
三、攀登者讲述的故事，攀登珠峰很多登山届牛人都死在路上，至今还有很多尸体在路上，这种追求人生极致的精神和理念很多价投者可能感同身受，普通群众难以理解这种超越人性不畏死的意义，正因为这样，导演编剧才加入爱情，但是这种安排让大部分进入影院普通人觉得突兀和不自然，因为在普通群众严重，这两件事不大可能联系到一起，不是导演安排问题，而是群众和导演有认知鸿沟。正是攀登者失败坚定了我持有光线的信心:传统宣发经验和护城河、动画内容制作经验(多部过5亿动画)和低成本，内容为王战略、猫眼点评平台优势