1月6日，快手股价盘中跌逾6%再创历史新低，创下62.3港元的上市低点，相较于去年2月创下的417.8港元历史高点，11个月内跌去了85%，相比115港元的发行价亦接近腰斩，跌势极为惨烈。
虽说在港上市的互联网公司去年大都跌幅惨重，但是快手股价跳水速度之快，依然让不少投资者大吃一惊，再考虑到快手还顶着“短视频第一股”的光环，这样的市场表现，实在是不及格。
出道即巅峰
时间回到2021年1月，快手以“短视频第一股”的概念在香港启动IPO，招股环节即遭遇投资人疯抢，打新中签率极低。
2月5日，快手正式上市，也一度是众星捧月，股价被各路资金轮番爆炒，上市仅七个交易日，股价就创下417.8港元的历史高点，较发行价大涨了263%，成为2021年初港股市场上的最强新股。
只是，在短暂巅峰之后，快手股价很快就进入到漫漫熊途，不断创下新低，演绎了一个“出道即巅峰”的资本故事。
仅从市值来看，2021年2月，快手公司市值一度高达17,581亿港元，现在却已经不足三千亿港元，上市11个月，已经足足跌去了一个美团的市值。
若以快手主要竞争对手字节跳动来做比较，给予字节较为保守的三千亿美元估值，双方的市值差距高达八倍，若以产品竞争力和全球影响力来对比，双方的差距恐怕更大。
而在上市之前，快手和抖音几乎分割了中国的短视频市场，坊间一度有“北快手、南抖音”的笑谈，不少内地券商机构也颇为追捧快手的“老铁文化”，认为快手构筑了一个基于短视频内容的私域流量平台，本身有广告和电商两大创新业务加持，又背靠大股东腾讯这棵大树，上市后前途可期。
与腾讯关系微妙
现在看来，快手所谓的“老铁文化+私域流量+品质电商”这套打法，在资本市场上并不受欢迎，在市场竞争也明显落于下风。
从中国的短视频市场来看，抖音的主要竞争对手，已从快手变成了腾讯的微信视频号，两者均为十亿用户级别的国民产品，可谓是针尖对麦芒，而快手的用户数明显低于这两家。
而腾讯本身就是快手最大的股东，当腾讯决定要瘦身自家的投资帝国之后，对于快手的态度也就变得极为微妙。
从腾讯近期先后出手减持京东集团和“东南亚小腾讯”Sea的股权来看，基于微信视频号的战略定位，以及自身的投资瘦身计划，腾讯未来出手减持快手股权并不令人意外，唯一的疑问不过是时间节点而已。
快手作为腾讯系的一员，一年前启动IPO时是一个加分项，那么时过境迁，现在就变成了一个减分项，从近期腾讯系公司股票持续大跌来看，本就弱势的快手股价，创下新低也就不奇怪了。
2019年12月3日，腾讯领投快手的F轮融资，投后估值为286亿美元，约合2,200亿港元，略低于目前快手的港股市值。从这个角度来看，腾讯应该不会在这个历史低位减持，但是假若未来快手股价出现反弹，腾讯减持与否，就提前埋下了一大隐患。
联手美团抱团取暖
或许也是考虑到这种最坏的情况，快手也启动了自救行动，一方面是与同为腾讯系的美团联手，共同抱团取暖；另一方面是启动裁员行动，削减人力成本和员工福利。
12 月27 日，快手与美团宣布达成互联互通战略合作。美团将在快手开放平台上线美团小程序，为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易和售后服务等完整服务能力，快手用户将能够通过美团小程序直达相关服务。
一般认为，快手与美团同为腾讯系的成员，此次合作应该是腾讯默许之下的抱团取暖之举，既能产生一定的协同效应，提升两家平台上的商家销量与用户黏性，又可以降低引流成本。
不过，快手与美团提供的服务并不属于一个产业链条，各自的产品也缺乏强相关性，合作的象征意义远大于实际效果，而且美团的体量远大于快手，这种一大一小的合作通常很难融洽。
考虑到内地对互联网平台反垄断的大背景，双方也不太可能用“二选一”的手段逼迫商家选择各自的服务，考虑到抖音、微信的用户更多覆盖面更大，显然商家更愿意用这两个产品来做宣传推广，美团作为平台能做到的事情其实不多。
因此，快手牵手美团，更多的是一种抱团取暖来过冬的象征意义，对于双方的实际业绩贡献有限，股价其实也印证了这一点。
启动裁员、削减员工福利
就在双方官宣合作的同一时间，快手就在内部宣布调整员工福利，包括缩减员工住房补贴的覆盖范围、取消免费下午茶和三餐。2022年新年伊始，又传出了快手大规模裁员的消息，显然，相比于借助外力，快手管理层也明白想要走出困境，必然要开源节流。
根据去年底披露的快手内部信：2022年2月起，公司将调整租房补贴，可以领取补贴的员工仅包括社会工龄3年以内的普通员工。还将取消免费下午茶和免费三餐，其中，早餐和午餐将调整为使用能量券或现金方式就餐。同时，新增“生育礼金”：分别为1000元、2000元和3000元三个等级。
对于削减福利，快手回应称：“希望通过这次调整能够让员工更好地平衡工作与家庭，同时也是为了更灵活地应对当下的各种挑战，为未来发展蓄能。”
由于内地互联网公司普遍存在加班及过劳的现象，为了提高员工的积极性，过去通常都采用高工资、高福利的手段来吸引人才，免费餐饮极为正常，现在快手削减这方面的福利，节省支出是一方面，更重要的是变相劝退部分员工。
据中国网媒澎湃新闻的报道，快手从2021年年底开启较大范围裁员，覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。
以快手寄以厚望的电商业务来看，澎湃新闻采访到的快手内部员工就透露：电商业务的裁员比例约为10%至15%，此前部门还在招人。一直以来，快手都在试图将电商业务打造为第二大业务线，并给出了年成交额过万亿元的目标。
有意思的是，对于此次裁员的报道，快手并没有公开出面否认，显然是默认了这个消息的真实性。
就在这次裁员之前，快手已经对北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队启动了裁员行动，商业化团队的部分业务条线已经被取消，那些躲过裁员的业务线员工也必须搬到杭州办公。
当然，在快手之前，包括阿里、百度、爱奇艺等中概股在内，都先后传出了裁员降薪的消息，就连字节跳动也有裁员的消息传出，只是，快手作为一家上市未满一年的准新股公司，在内部如此大动干戈，难免引发投资人的各种猜测。
展望2022年，快手面临着收入增长和尽快盈利的双重压力，加上与大股东腾讯的关系颇为微妙，这一时间节点下频繁传出裁员的消息，显然不是一个好兆头。更大的麻烦在于，在削减了人力成本和部分业务部门之后，快手的新增长点在哪里，如何在竞争激励的短视频市场保住市场份额，都是很大的疑问。
可以说，在内外交困的形势之下，快手想要拯救股价、赢回投资人的信心，管理层急需尽快行动。