回复@紫禁北海: 为什么一定要消费升级呢，经历了疫情，很多人对消费更加理性了，适合的才是最好的。另外，消费升级不等于“同样的产品买更贵的”，而是买更好的产品，同一个产品选最便宜的平台。大部分产品在拼多多都能买到，但可能价格更便宜，即，在拼多多也可以消费升级//@紫禁北海:回复@仓又加错-刘成岗://@JennyXCL:我以前对黄峥所说拼多多是“costco加迪斯尼”非常不理解，因为现在客户群集中在三四五线所以一直把拼多多定位成一元店类型的公司。之后拜读了王海天的“思考的维度：如何理解拼多多？”发现之前定位错了，costco模式说的非常准确。迪斯尼的趣味性和社区性今天也在多多果园里体验到了。
对于第三四条风险：
“3、无法满足现有目标人群的消费升级需求
4、无法拓展到更多消费分级”
拼多多已经往消费升级方向发展了。黄峥今早的采访说到：“通常来讲是先有足够的用户，然后再商业迭代，然后是平均每个人的消费上涨，应该有一个先后次序在里头。”而且仔细看拼多多商品的话已经有很多高价格，面向高消费分级顾客的商品了。



如果不是在国外，今天一定会忍不住下单几份水果的