回复@坚实的红利小提琴手: 千万别，否则我买啥？我不想将就品质，也不想再买松下们，格力加油。//@坚实的红利小提琴手:回复@佛系小资:关于小家电。格力小家电领域没有进展，算是一个小小遗憾，但无伤大雅。因为格力认为有比小家电更好的选择。
如果格力无路可走，跟友商通过打价格战，死磕小家电，肯定能够打开小家电市场，因为格力在成本控制、技术、销售渠道上都十分成熟。只不过这个代价太大，通过牺牲盈利来换市场，这是没办法的办法。
其实我觉得格力的思路很清晰：（1）绿色板块，打开储能市场和车载空调赛道。同时，光储技术在生产领域可以降低生产成本，经济逻辑没问题。（2）智能装备板块，实际上就是机器换人，高质量发展，应对日益突出的人口红利危机。（3）工业制品，实际上就是零部件，是核心技术，附加值高。（4）中央空调和高档空调，技术含量高，品牌溢价高。 格力的这几大板块，都是追求技术和规模双核驱动，而不是单纯的以数量换利润，薄利多销。理解了这几个逻辑，也就可以理解为什么格力在小家电领域营收没有突破。
关于海外业务，2023年的海外毛利率提升不少，这是一个惊喜，但营收增长不明显。不过我觉得，无需过度悲观。一是格力海外业务的自主品牌占比高，二是12%的占比与友商相比差距不少，但也初具规模，我没有理由怀疑格力的海外扩张能力。
关于分红。我从来不关心分红，分红和成长是相互矛盾的，你无法既要高分红，又要高成长。我坚信格力是有成长能力的，所以我接受公司保持适当的分红比例。