TV is next

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报告作者:Gary Brode    

TV现有模式:制作或购买节目,通过插播广告及收取affiliate fees盈利,affiliate fees由有线电视公司及卫星电视公司支付(包含在向顾客收取有线电视费中),affiliate fees估计由有线电视公司(渠道)与Viacom,Warner这类内容提供商协商确定。(?)

1. 广告收入正面临不断下滑趋势,因为消费者有更多选择可以避免收看广告,主要来自与两方面,1)广告收看效果大打折扣,在广告播放时查看手机等(less engaged),影响广告价值;2)新模式,DVR、netflix等,付月费自主选择节目,无广告,从而吸引用户从传统TV转向新服务。

2. TV的affiliate fees与传统音乐、新闻报刊的销售有一共性,即捆绑销售(劲歌+冷曲,精品专栏+普通报道,热门频道+冷门频道)。【从生产者角度,有其合理性,即减少运输、发行成本,增加销售,但消费者却不得不为不需要的内容买单,这里面就存在着供给与需求匹配的无效率。科技的进步,商业模式的创新将消除这种无效率,因此减少内容生产者有水分的收入。】因此与音乐、新闻报刊相类似,TV业 的affiliate fees也将面临冲击。

方法:Brode为此设立了一个指标,revenue per viewer per half-hour(rpvph),由ad及affiliate fees两部分构成,用于量化地比较传统TV与新模式视频渠道的微观收入差异。若按照如netflix、hulu、DVR等的新模式运营,传统TV的rpvph将下降一半甚至7成以上,以此量化地证明传统TV的收入增长不可持续,面临下滑压力。

由于1)收费较高(多频道绑定)、2)non on-demand、3)非平台性(想看的节目组合属于不同电视网),TV必然面临冲击。但仍有部分内容资产仍非常优值:1)体育转播,2)新闻财经报道;3)真人秀。

缺点:rpvph给出了测度传统TV收入下滑程度的量化方法,其分析起点是新旧媒体在微观收入构成上的比较,过于静态化,忽略了各个玩家在市场上博弈后所能占有市场份额的变化。

$Netflix(NFLX)$$维亚康姆(VIA)$$哥伦比亚广播公司(CBS)$$Hulu(HULU)$$时代华纳(TWX)$
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