第一、一个企业,如果把品牌做出来之后可以连锁复制扩张的时候,但凡老板没有一定的定力,但凡老板想急于求成挣快钱,其实是非常容易的,最快的就是加盟,这时候他可以收取加盟费以及铺自己的货,一年就可以加盟好几千家,收取上几亿的加盟费,但你去看一看现实我们的周边很多加盟几乎都是坑加盟者的,他们或者网上流传说的“十个加盟九个坑”,老板一下子就可以挣下需要直营自己做几十年才能挣到的钱! 但这样的坏处也是显而易见的,随着老板不管区域保护意识,只顾着多开分店挣快钱,分店开的越来越多距离的距离越来越近,结果导致利润越来越薄。不多久就加盟店倒下一大片,实际上等于把品牌给做倒了,但是在这个社会有几个真正有社会责任的老板,有谁在乎品牌呢?他已经能挣了几辈子都花不了的钱,他还管这个吗? 所以我说如果一个老板他一直坚持做直营店发展,说明他是愿意把自己的品牌做成百年品牌 去一步一步辛苦努力耕耘的! 只有这种社会责任感和担当的老板才能成就大业,哪怕这样的企业暂时遇到了困难,投资者都值得坚守!其次第二点是一直坚持直营店发展,他并不是说你想坚持就能坚持的,他还必须有深厚的家底,一心堂在云南已经深耕二三十年了,早已积累下了雄厚的家底和良好的品牌,可以说为他创建百年品牌,打下了深厚的基础!这一点可以从一心堂近三年在行业高速扩张的时候它的稳健开店 以及优良的财务状况可以看出来,具体数字我就不一一列举了。纯一家之言心想,没有丝毫专业可参考,您看看就行
$一心堂(SZ002727)$
一心堂实际2023年的净利润收入有8.6亿,如果2024年实际净利润下降50%的话,那也有4.3亿,药房这个行业不比光伏和酒类,光伏是 即使亏损也要继续生产保住市场份额,而酒类是库存太多销不出去。药房股则大大不同,它实际上是一个很弱周期的行业,人们并不会因为经济好坏而减...