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苟得其养，无物不长；苟失其养，无物不消。
这句话的意思是说如果得到好好的养护，没有东西不能生长；如果失去护养，没有东西不会消亡！
如何才能让我们的每个区域的几百家售点都能同时得到好好的护养？……护养就是普照，……普照就是处处打开灯，人人睁开眼；建成能落地并且能成为常态性管理的制度性系统，1、每个售点的强悍度改进系统，定期跟进变化，分三档（变差、没变、变好）进行占比评价分析和整改；2、每个店员的情绪管理系统，进行三种情绪（消极、平稳、积极）的占比评价分析和针对性干预；3、每个零售商的满意度分析系统，按三级（不满意、满意、主推）进行占比评价分析和针对性解决等；用系统普照到每一个店，用管理关注到每一个人。
系统和管理不追求通过标准化规则来控制过程，而是通过彼此的信任和共同的利益链来达到这个目标！并将公司的文化输出到零售商体系之中，让彼此之间的关系慢慢从利益共同体走向命运共同体！
如何让每个售点都能自己行成自己的作战目标？……目标不是我们自上往下分解的任务，……目标就得有对标，对标要明确，就得有假想敌，就是在每个售点上要有超过某某和某某的比赛目标！目标更是一种责任，我们要让每一位进店的顾客，都有机会通过我们的讲解，在我们的品牌里选到一款最适合自己的产品！
什么是对员工的真爱？……真爱就是打胜仗多挣钱，就是成就自我形象和自我价值，就是帮助每一位员工普照每一家售点的明亮成度，就是引领每一位员工去打胜仗去多挣钱的管理能力！真爱是一个能力！
[拥抱][拥抱][拥抱]