谈两点看法：
1、定位和市场化细分最关键。这个标题容易误导大家，好像只能买苹果、谷歌和非死不可，当然，我们知道方总不是这个意思。

在一个细分的市场化，做精做细最后做到最大才是关键。方总已经说了，“隐型行业的隐型冠军，只要他在这个行业形成垄断”。没有人会去和google比搜索，和facebook比社交网络，你要做的是这些巨头们还没关注或不愿关注的方面，只有在他们的不足之处才能打败他们。我说的好像是废话，其实不是，你说为什么微软不在i-pad上开发office软件呢，因为他损失太大，上千美金的软件在上面就卖几十美金，微软亏大了，还被苹果绑架了，他不干。但这种需求有没有呢？现在有公司开发基于苹果IOS系统在i-pad上运行的办公软件，火的不行。

总有些事是微软、苹果、非死不可还没干或与现有业务冲突不愿干的，公司越大，官僚主义越严重，创新能力越弱，产品或服务创新往往通过收购的形式来实现。所以，不要害怕，找到市场的空隙再快速切入，这是关键。在细分的市场化做到最大也是老大。从根本上说，随着互联网的发展，搜索、商务乃至社交必将被细分，就像门户一样，雅虎现在的困境表明门户此时并不一定是个好的投资。淘宝已经面临这种问题了，社交会不会，我觉得需要思考。所以，一听到某公司的目标太宏大，市场面铺的太大，要比肩苹果、非死不可，我就害怕，这种改变行业的公司至少十年才出一个啊。

2、traffic and monetization both are important. 最近看到华尔街关于facebook和Pinterest的讨论，觉得有意思。投资者不仅关注你的流量，还看你将流量转化为收入乃至利润的能力。从这个角度看，facebook目前还只是一个受消费者尊敬的公司，但还谈不上是一个投资者喜欢的公司。好多时候，我们总是将热门和赢利或未来的赢利划等号。看看网络泡沫时的热门网站的死亡就发现这种说法的不正确。

当你有很好的赢利模式时，“必须将消费者放在首位，至于赢利则会随之而来”这种政治正确的话也就google可以说，google也确实说了；当你没有时，将流量和货币化最好都要考虑，毕竟，生存下来才能为消费者提供更好的服务。至于如何转化，广告、虚拟产品、收费都可以。