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策略：
1.门店扩张强劲：百胜中国今年前六个月净新开门店 655 家，重点是肯德基和必胜客。他们计划今年净开设 1,100 至 1,300 家新店。
2.注重有吸引力的活动：百胜中国在客流量下降后，通过有吸引力的活动在六月份恢复了销售势头。他们利用疯狂星期四和星期日等促销活动来增加销量。
3.针对家庭和儿童的营销活动：肯德基和必胜客都专注于与家庭和儿童建立联系的营销活动。他们推出新的菜单项目和促销活动，以在夏季旺季吸引顾客。
4.数字生态系统和忠诚度计划：百胜中国的数字生态系统和忠诚度计划在招募和吸引会员方面发挥了至关重要的作用，从而提高了销售额。他们的忠诚度计划拥有超过 4.45 亿会员。
5.成本结构努力和运营效率：百胜中国实施了改善成本结构和劳动力效率的举措，为消费者节省了开支。他们对成本结构进行了根本性改变，旨在继续提高整体利润率。
6.扩大早餐供应范围：肯德基和必胜客正在通过在商店外（例如地铁站）设立早餐亭来扩大早餐供应范围，以推动增长。
7.专注于店外销售和新零售举措：百胜中国旨在通过专注于店外销售和新零售举措来持续增长同店销售。他们正在扩大便利的选择，例如得来速窗口和咖啡车，以吸引顾客。
8.中国市场的韧性和增长：尽管短期存在不确定性，百胜中国仍然对中国市场持乐观态度，因为该市场具有区域增长和庞大的客户群。他们见证了肯德基和必胜客的大量开店和增长。
9.向股东返还资本：百胜中国致力于通过股息和股票回购等方式向股东返还资本。他们定期与董事会审查股息政策，并计划继续向股东返还多余现金。
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