♥目前，南极电商坐拥南极人、卡帝乐、精典泰迪等多个品牌，2021年7月还获得C&A 商标在中国地区的线上商标使用权并成为“C&A”品牌在中国区唯一的线上运营合作商，打造LOGO品牌+ IP品牌+个人品牌的品牌矩阵。旗下涵盖内衣、床上用品、男女装、童装及母婴、个护保健、居家日用、生活电器等众多产品品类，截至2021年上半年，南极电商已拥有1730家供应商和7943家经销商，实力不容小觑。
♥11月2日，南极电商（002127）披露了一则《关于公司签署意向性协议的公告》，拟以人民币5亿元收购韩国服装零售商TBH GLOBAL CO.,LTD持有的BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY三大商标(包括中文商标百家好、百家好事等)在中国的商标所有权，同时收购百家好香港有限公司持有的百家好(上海)时装有限公司100%股权。再次祭出大手笔，收编具有一定知名度的海外快时尚品牌商标。
♥TBH GLOBAL是一家成立于1964年的韩国企业，通过内衣批零专卖业务起家。2000年，该集团推出首个自主品牌BASIC HOUSE，布局快时尚，并成为韩国知名女装时尚品牌。2004年，BASIC HOUSE进入中国，但在2018年出现了财务危机。当年，TBH GLOBAL净亏损达577亿韩元。南极电商表示，此次收购主要是考虑“内容电商的兴起，一些著名的、有个性的品牌价值突显，收购此类品牌有助于搭建公司品牌体系”。同时，也可弥补公司在研发、生产、质量管理上的短板。
♥今年7月3日，南极电商曾公告称，与国际时装零售品牌C&A成立合资公司，成为了“C&A”品牌在中国区唯一的线上运营合作商。南极电商曾表示，公司未来五年将通过合作及购买多种模式，打造约20个世界级品牌。
♥南极人之后，2016年6月，南极电商耗资近6亿元，收购Cartelo Crocodile Pte Ltd 95%股权，拿下了卡帝乐鳄鱼系列商标；当年11月，再以5000万元，完成了对精典泰迪等系列商标的收购。不过这些收购始终无法让南极人的营收达到新的高度，南极人品牌仍是绝对的“压舱石”。
♥以仁和为例，现在在网购平台上搜索仁和，出来的品牌会有药都仁和、仁和匠心、安亲宝贝、一健倾馨等等，这些都是仁和授权给其他公司贴牌生产销售的，涉及到个人护理、美妆护肤、滋补保健、食品饮料、医疗器械五大领域。和“南极人”一样，2021年4月13日，仁和药业（000650）发布的2020年业绩快报显示，2020年仁和总营收为41.06亿元，利润总额为8.48亿元。
♥2021年3月25日，飞利浦已经把家用电器业务出售给高瓴资本了，因此，现在看到的飞利浦品牌的家电产品都是国内贴牌生产的。对此，业内专家接受记者采访时表示，国货驰名商标这种做法等于饮鸠止渴，难以长久。授权贴牌之后，如若不对贴牌厂家生产的产品质量加以严格管控，最终不仅侵害了消费者的利益，也让这些品牌的声誉越来越差。例如，上市后的良品铺子（603719），依旧企图通过“广告贴牌+加盟收租”的方式发展，最终，被持股11.67%的第三大股东高瓴资本及一致行动人减持。
♥跨境电扇采取国内直邮的物流方式。
♥南极电商(002127.SZ)发布公告，公司于2021年9月22日召开第七届董事会第四次会议，会议审议通过了《关于向激励对象授予股票期权的议案》，确定以2021年9月22日为授权日，授予102名激励对象3,935万份股票期权，行权价格为7.09元/股。
♥9月15日，上海南恒网络有限公司成立，法定代表人为张玉祥，注册资本1000万元人民币，经营范围包含：从事网络科技、软件科技、物流科技领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；餐饮管理；国内货物运输代理；食用农产品批发等。
♥1996年，一直从事研究“冬季保暖问题”的俞兆林教授研制出了“导湿保暖复合绒”，俞兆林品牌的保暖内衣也横空出世。
凭借着超强的保暖能力，没多久保暖内衣便在全国火起来了；而在看到保暖内衣大火之后，南极电商创始人张玉祥果断辞掉了手中的”铁饭碗“工作，决定下海经商，做起了保暖内衣的生意。
1997年，内衣品牌“南极人”创立，凭借着创新性地使用“棉+莱卡”材质取代了此前“纤维+塑料薄膜”，保暖内衣的舒适性有了大幅的提升，南极人的保暖内衣销量大增，不到4个月时间销量达到了1亿，而南极人也因此成为了内衣行业的国民品牌。
就这样，南极人平稳地发展了10年，直到2008年金融危机出现，南极人迎来了自创立以来的一大拐点。
彼时，由于金融危机的影响，各行各业都受到了巨大的冲击，以出口为主的纺织业更是首当其冲。在看到了越来越多的同行陆续倒闭后，张玉祥作出了一个大胆的决定——关掉所有的工厂，不再生产衣服，转做“贴牌”生意。
这个决定无疑是正确的，在关掉工厂后，不用负担租金和人工的南极人顺利渡过了金融危机这个难关。此后，南极人逐渐开发出多个品牌，贴牌生意越做越大，南极电商在不久后成立。
2015年，南极电商借壳新民科技成功在A股上市。据南极电商披露，在2015年12月31日，南极人共同体授权供应商达到422家，授权经销商达到1053家，已经成为了国内名副其实的“贴牌之王”。
在上市后，南极电商的“贴牌模式”备受资金追捧，股价节节攀升；到了2020年7月，南极电商的股价最高涨到了24.24元，市值一度达到了583.88亿。
♥从营业总收入和营业总成本来看，今年上半年，南极电商的营业总收入几乎没有变化，仅较去年同期增长了2.15%；而营业总成本却较去年同期大幅增加了17.18%，其中营业成本增加了17.67%，销售费用则增加了33.49%。
♥在品牌授权上，截至2020年末，南极电商生产商总数为1600家，授权店铺8171家，相较于2019年分别提高了43%和41%。
♥据媒体报道，仅2018年，南极人就已经上了14次国家质检部门及地方消费者协会的不合格产品黑名单，从蚕丝被，内衣，棉服，童装，冲锋衣到卷发棒，按摩棒等均有产品上质检黑榜
♥公司产业链服务平台是公司正在打造覆盖全生产流程的供应链一站式服务平台及资讯交互社区。涵盖产品研发、面辅料原料采购、生产设备采购、生产工序、产品包装、仓储物流、库存处理、软件系统、人才引进等版块。旨在为供应链/工厂提效、赋能，汇集整合行业优质资源，促进产业品牌化、规模化、规范化。 同时，通过引入权威、专业第三方检测机构、科研院所，对工厂从原材料到成品商品的全生产流程进行质量管控指导、检测及监管。
♥不同平台的规则、费用等情况都不一致，导致不同平台的货币化率是不一致的，公司考虑到客户实际的经营难度和需求，不会过度的给客户压过重的货币化率指标，希望能和合作伙伴一起分享经营成果。
♥拼多多、抖音和快手的客户基本没有库存，是现做、现领、现卖、现结。阿里和京东渠道去库存化已经有大幅度的好转，公司主动调整在阿里渠道的收入目标，以降低客户的商标库存压力。3.跨境电商和食品业务正在持续推进中，直播业务方面，抖音&快手2021年上半年GMV为4.15亿元
♥拼多多渠道GMV通过拼多多官方接口直接获取订单数据统计而来。
♥拼多多、抖音和快手的客户基本没有库存，是现做、现领、现卖、现结。阿里和京东渠道去库存化已经有大幅度的好转，公司主动调整在阿里渠道的收入目标，以降低客户的商标库存压力。
♥对于应收票据、应收账款、其他应收款及长期应收款，公司设定相关政策以控制信用风险敞口。公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其他因素诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。公司会定期对客户信用记录进行监控，对于信用记录不良的客户，公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保公司的整体信用风险在可控的范围内
♥去库存：三四季度是旺季，收入应会恢复正常。搜索渠道的GMV 增速放缓，为了整个产业链生态更加的健康，公司给搜索的客户一定的时间和空间去消化库存。
♥预计搜索渠道的库存总体消化了50%以上，同时要看品类，有的已经没有库存，有些可能会还有一部分库存。主要是客户按照原来增长的逻辑进行准备，但阿里渠道增速趋缓，使得消化时间延长。
♥2021上半年营业成本比去年同期增加了17.67%，主要系上半年移动互联网媒体投放平台业务成本增加。
♥货币化率为市场自行计算指标，一般计算方式为（品牌综合服务收入+经销商品牌授权收入）/GMV。
♥2021年上半年公司南极人品牌GMV达170.90亿元，卡帝乐鳄鱼品牌GMV达18.48亿元，精典泰迪品牌GMV达1.65亿元，
♥平均收费标准增长超过8%是根据同一类目在同一渠道两年平均品牌综合服务收入计算得出的。
♥南极电商收入是在某一时段内确认的，之前证监会也为这个事特地让为南极电商服务的会计事务所解释过。意思是公司在把商标给供应商时就已经开始确认收入了，只不过公司采用后置收款，所以只确认应收账款，等到货物卖掉了才收回现金。所以今年为了去库存，公司往外出售的商标减少了，所以直接导致收入确认大幅下降，但观察公司现金流量表时会发现，公司提供商品和劳务收取的现金并没有减少，说明南极电商的产品销售没有问题，是跟GMV增长基本匹配的。至于公司什么时候能再次恢复增速，就要看公司的经营了！
♥南极电商在半年报中提出将重点拓展六大业务线的发展计划，并首次提出了“公司力争五年内实现GMV约3000亿元(零售端约2000亿元，供应链服务端约1000亿元) ”的目标。
♥2021年上半年，南极电商各电商渠道可统计GMV总计191.03亿元，同比增长32.87%。
♥尽管在传统搜索渠道(阿里、京东)的GMV增速趋缓，不过，南极电商在社交渠道拼多多平台GMV为56.96亿元，占比29.83%，实现了同比115.94%的增速。
此外，2021年上半年，南极电商在新增的内容渠道(抖音、快手)的表现也颇值得关注，当期贡献了超4亿元的GMV，占比2.17%。
♥此前汇添富曾在南极电商高度抱团，去年中报显示，当期汇添富一共占据了前十大流通股东的三席，但到今年一月底已全部撤出。而在南极电商最近几次的机构调研中，汇添富却又屡屡出席。
♥未来五年，将重点围绕“品牌+消费品”两条主线，结合“数字+供应链”，触达“用户+渠道”，重点拓展六大业务线:
1、品牌授权+服务：通过合作及购买多种模式，打造约20个世界级品牌;
2、跨境独立平台：通过自营模式，创建女装(Fommos)、童装(母婴)、家装家电等多个境外销售平台；
3、时尚产业品牌矩阵：通过自营模式，对国牌进行升级创新、对海外知名品牌进行本土化改造，提高市场份额，获取更多产品利润；
@谦和屋 $南极电商(SZ002127)$ @今日话题 #今日话题#
4、通过自营及合作的模式，打造功能性营养食品矩阵；
5、建立南极产业网：联合数百家各类服务商、原材辅料制造商，为数千家南极电商已合作工厂及数万家行业工厂，提供原料、辅料、面料、包装包材、设备、配件等的采购撮合服务；
6、数字广告+红人：子公司时间互联及新媒体业务。
六大业务线的布局逻辑，“品牌授权+服务，是在公司现有主营业务基础上，拓展更多品牌，我们希望通过跟国外优质品牌的合作，打造约20个世界级品牌，这是公司最新的策略”。