举两个例子：
昨天，奥联电子实锤造假，钙钛矿团队负责人履历做假，被深交所发关注函要求澄清。昨天下午，直接20cm的跌停，网传视屏一个$奥联电子(SZ300585)$ 群的韭菜，彻底崩溃，撕心裂肺地哭喊：谁能把板开一开，放我出去，然后是一串国骂，据说他5倍杠杆，如果是真实的，应该这辈子都翻不了身。看到这个视频，韭菜的心酸可怜感同身受，但我并不同情他，刀口舔血就要做好随时阵亡的准备。
近期，芒格老爷子在反思$阿里巴巴-SW(09988)$ 的投资失败，他认为这是他这一生最糟糕的投资之一，总结有三个错误：1、上杠杆；2、高管犯的中国特色错误；2、阿里巴巴是一个零售股。芒格一生都在说不能用杠杆，看起来对别人说教容易，管住自己更难。
我一直理解股市投资就是与大股东合伙做生意，上面两个例子显然是合伙做生意失败的典型，那么我们应该如何选择合作伙伴，如何与合作伙伴做生意呢？
我的看法是：
1、远离讲故事的企业。PPT企业很多就是割股东韭菜的生意模式。股市里有很多生态，其中有一种生态就是典型的割小股东韭菜的生意模式，例一就是这样的情况，公司本身基本没有赚钱能力，大股东和高管采用时髦概念，与大户狼狈为奸，赚钱的模式就是割小股东的韭菜。
2、远离高估值的公司。巴菲特说过，再好的企业，超过40倍pe，也不会买进。好股票也要有好价格，出高价与人合伙做生意，本身就不是一个好的开始。
3、选择靠谱的合作伙伴。公司是否认真踏实地在做事，专注于本职工作，是否有一个好的赚钱的生意模式，管理层是否靠谱，公司是在为股东创造价值还是毁灭价值？下注前一定要想清楚这个问题。
4、选择自己能看得懂的生意。每个人都有自己熟悉的行业和公司，从自己熟悉的行业、公司开始研究，看懂公司的生意模式，我们才知道选择什么价位与他进行合伙。
5、风险要分担。例一的韭菜大概率是all in了，而例二的芒格，阿里巴巴虽然是第三位重仓，但也只有15%仓位，即使亏损过半，并不会伤及根本。
6、不要上杠杆。小股东不是管理层，我们对公司战略方针和市场变化并不清楚，特别是市场先生翻脸无情，变化莫测。我们既把握不住微观，也把握不住宏观，上杠杆的风险巨大，去年世界杯沙特对阿根廷的比赛，草根翻盘世界冠军，认为稳赚不赔的韭菜借钱买阿根廷，最后让我们看了一个激情跳楼的视频。这就是巴菲特举的左轮手枪6颗子弹赌一百万美元的例子。
7、深刻理解合作伙伴的生意模式。只有深刻理解公司的生意模式，我们才知道什么时候可以买进，什么时候应该拜拜，而不是随波逐流。
8、多关注公司，少关注宏观。公司才是我们盈利的根本，宏观并不是，草根看宏观，总会一叶障目，而且市场对宏观的反馈也是很奇怪的，有时候剧烈变化，有时候熟视无睹，和神经病一样的市场先生对赌，自己也会变成神经病。