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回复@袄子饭: 欣旺达又不是小米的,再说石头也有自建工厂,月规划产能是30万台,去年好像已经投产月产能已经在10万台了。这个慕晨也不是小米的,共用渠道而已,怎么就算小米系了,而且前年有个电话会表示,石头对这些渠道的依赖度都在降低。渠道自己也要赚钱,谁的产品好、利润高,它就卖谁的产品,产品还是最重要的。//@袄子饭:回复@沙子0922:之前看到资料,石头和小米的产品目前都还是欣旺达代工,海外经销商不知道还是不是慕晨,米系很多产品比如九号等海外都有慕晨操盘的。美亚石头是收回自营了,但美亚利润率也只有16%。
品控这个问题,主要还是供应商零件、代工厂把控。石头如果在产业链、销售网络上还大部分依靠小米系,就不能说完全说脱离米系了。资本只讲利益,一旦小米减持完成,谁知道这些资源会不会全喂给追觅。
引用:
2024-03-27 17:48
$石头科技(SH688169)$ 石头科技的业绩 感觉好的不太正常。
1,和同品类科沃斯比较 扫地机器人赛道行业竞争极其激烈,科沃斯净利润大降,石头居然毫无影响,能维持20%的高毛利,似乎毫无市场竞争可言。不合常理。
2,石头科技近几年外销占比越来越大,关键外销的毛利率居然是大于内销毛利率...

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袄子饭03-28 14:03

硬争论这个没意思。以成熟的手机格局为例子。
华为喜欢宣传他的技术突破以及爱国。
小米提产品力最多。
vivo 靠外观有它自己的用户群体。
一提石头就非要说产品力领先,套路那么像小米又要说小米对石头影响小。
有人会喜欢视频管家功能,但有人会更注重隐私不喜欢带摄像头的。产品功能可能会命中不同的用户群体,但在另一个用户群体里可能会成为缺点。

沙子092203-28 13:24

科沃斯怕故障率?我又想起了N9+

袄子饭03-28 13:21

机械臂这个,科沃斯早就说了,是怕带来故障率,科沃斯销量最多,稍微多一点故障率,影响的产品就特别多

袄子饭03-28 13:20

云鲸也没出机械臂啊。去年科沃斯依然是销量最高的,追觅增量多但也是亏损的,销量看经销商推。
现阶段产品差距很小。你看看洗地机战况就知道了,洗地机测评直播间开始爆内幕了,追觅直接把产品丢给经销商,利润全是经销商的,所以他们不停吹捧。

沙子092203-28 13:13

产品力最重要,当初追觅先出机械臂,石头就老老实实的赶紧跟,科沃斯还在说追觅抄袭,还鄙视追觅就会堆功能。今年科沃斯要不是也出了机械臂产品,这市场都快没他啥事了。

袄子饭03-28 11:44

没神话小米啊,商战确实很正常。小米、华为就是这么打,打了这么多年。扫地机厂商体量现在还小,必须要学会面对巨头的。
我只是觉得别什么都往产品力上带,这个阶段营销、产品、技术、供应链都很重要。

沙子092203-28 11:37

也不要把小米神话,好像小米能轻易能搞死谁一样,市场还是有自己规则的,小米自己的扫地机器人都不行。供应商这些肯定很重要,但是企业还是要靠综合实力,企业出问题还是要多找自身原因的。博主给追觅带货,说明追觅产品是有竞争力的,不过看起来石头对追觅还是重视的,学的也挺快,产品并没有落后。

袄子饭03-28 11:05

代工厂、供应商这种,追觅的泳池机器人都能签排他协议的。

袄子饭03-28 11:01

电话会议为啥说要降低渠道依赖,就是因为太依赖几个渠道风险很大。比如追觅把利润全让给经销商,那经销商会因为哪个产品好卖哪个,石头能不要利润和追觅抢经销商么?
扫地机市场规模整体没那么大,我记得慕晨18年整个销售就有30+亿,扫地机公司体量就那么点大,对经销商议价能力比不上整个小米系的,经销商除了要卖扫地机,还要卖其他产品的。

袄子饭03-28 10:55

我用词都是米系,没说是小米的。利益关系摆在那里,b 端那里采购的水很深的。科沃斯去年好几次电池问题都是因为供应商,换了几次供应商了。