10多年来我投资过格力，美的，海尔，现在是小米。

我有种似曾相识的感觉：

多年前的美的被诟病多元化，质量次，做啥都不是第一名。

但是其资产营运效率高于格力，慢慢的就后来居上了。

这几年美的也开始到达瓶颈，海尔的资产效率已经领先。

但海尔被指国际化，利润率太低。

小米则更是两者兼顾。

这些在当年甚至现在利润都不如格力，但是市值都已经超过。

要说共性的话，他们是工业3.0到4.0的转变的代表：

1.企业的效率越来越高，体现在周转快，产品迭代快，对用户的响应快。

2.减少对硬件一次性利润的追逐，加强以数据形态的多次收入。

3.更加开放的平台，多元化的布局，在建立生态的同时，进一步促进了企业效率及数字化。

快的另一面，当然是犯错的机会也多。

我个人的经验是，犯错不是问题，只要企业的营运资产效率不出现长期下降，对问题的响应速度快，执行力到位，企业就在走上坡路。反之走下坡路的企业你都不会发现它出现问题。

小米给我最大的优点就是效率高，比华为高。从数据上各种成本，周转，上下游都控制的很好。从体验上来说，有过一些产品出现毛病，但是下一代就会发现问题解决了或者更优秀了。

如同一台性能更强力的计算机，追上前辈只是时间问题。