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顺丰京东都是通过自己的供应链经验分解成各自层级的标准化模块,通过这些模块进行快速复制,整合新方案已经降低成本。 只是顺丰的目标是实现时效,而京东的目标是考虑降低客户成本。 两者我觉得都有可取之处,也没有那个更优的地方,都是让客户的效益更大,只是从不通的方面。
而供应链,特别是人力运输,最大的成本是人, 如果降低人力成本是两个企业都需要及迫切的问题。 机器人,AI,自动驾驶等将是必然选择。 京东物流有其强大的母公司做支持,在研发上我认为相对顺丰有优势。
在需求则,京东有自己的电商平台,而且流量不少, 可以与电商平台形成一种有机的整合。 而顺丰则需要自己开发客户。 顺丰优势在于其多年植根物流业,地区网络完善,而且拥有不错的品牌形象,因此获客成本应该不高。
从理念上我比较喜欢顺丰,从发展潜力我比较看好京东。
引用:
2021-06-23 21:12
这两天看了京东物流的上市招股说明书,发现京东供应链业务和顺丰完全一致:供应商→客户工厂→顺丰仓库或经销商仓库→电商平台、门店、商超等→最终客户
因为顺丰同城港股上市,这几天搜集了部分顺丰同城的文章和资料,使得我对顺丰同城的功能定位以及其在顺丰整个业务板块中的作用的认识有所...

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2021-06-25 12:44

你恐怕对顺丰的供应链理解存在偏差,可以看看我文章中顺丰以及王卫关于供应链的描述。。。