以美国为代表的发达国家的高额物流成本，甚至在总成本中的占比高于产品制造本身，这将消耗掉部分制造环节的成本优势。
以美国市场为例，导致物流费用高昂的首要原因在于人工。以快递、出租车司机、餐饮服务员等为代表的服务业劳动力短缺导致成本居高不下。在中国送一单快递的成本可能只要 2 元人民币，在美国则要接近 10 美金。
其次，美国的城市结构和居住环境也导致了人力成本高企，美国有将近 70% 的居民住在独栋住宅之中，只有少部分城市居民住在高层公寓楼中，导致了快递人员的工作流程繁琐，单日可送达的单数大幅下降。且美国的快递丢件率高于中国，多种综合原因叠加导致了美国的快递行业效率要远低于中国。
对于 TEMU 这种以销售低价产品为主的平台来说，单个低价货物的销售是无法摊薄物流成本的，只有消费者一次性购物数件低价商品的时候才能摊薄物流成本。跨大洲运送 1 件物品和 10 件物品在成本上只有边际差距，没有数量级上的根本差异。这给 TEMU 带来的挑战就在于，TEMU 需要尽量鼓励消费者一次性下单多件商品，用户每次消费都需要凑单。
而中国电商极度发达背后其中一个原因是，「一件包邮」的用户体验实在太好了。
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