涂鸿川是在1995年开始进入中国股权投资圈的,当时他加入了集富集团,而且一待就是十年的时间。时间到了2005年,当时来自硅谷的股权投资机构大举进入中国市场时,涂鸿川加入了高原资本,这一待又是十年的时间,代表着高原资本投资中国市场。他一边看项目一边做投后管理工作,为投资的项目提供资源支持和帮助,这些项目也为涂鸿川带来了丰厚的回报。
涂鸿川的理念是合伙人服务式,把创业者当做合伙人来对待,给他们支持和帮助,他认为在1995年的时候,股权投资机构的具有很强话语权的,有着绝对的优势可言。到了2005年的时候股权投资机构面对创业者也可以指手画脚,但现在做创投如果机构投资者还是抱有这样的心态,那就很难做好创投工作本身了。
也是这样的理念,涂鸿川发现了六间房这个项目,当时的六间房是一个线上视频分享平台,然而它的发展却很曲折,尤其在金融危机的时候,六间房大面积裁员度过了寒冬,转型成为社区电视领域的佼佼者。涂鸿川也是看到六间房的创始人刘岩面对困难时候的韧劲,从来不想着做逃兵,而是积极想尽办法做转型。就像伯乐创投创始人梅骏骑老师说的那样,投资的本质是投对人,优秀的创业者可以面对各种困难并解决问题,引领企业走向成功。
涂鸿川股权投资了六间房,六间房也积极转型,全面砍掉影视剧业务,转型社区电视领域,最终被宋城演艺全资收购,涂鸿川在这笔投资里投资回报也超过了1亿美元。