$维维股份(SH600300)$ （转东财）维维要走出困境，重塑辉煌，只要走一步棋就可以快速实现。

这步棋就是：

国资大股东将没有利润的粮食粗加工及储运业务整体剥离出去独立运营，把维维的这部分无效资产盘活，变现，让维维集中精力拓展高利润的核心业务，将销售终端从目前的2万余家，扩大到20万家，40万家，100万家以上，维维的营收必然快速增长，业绩必然快速提升！因为维维固体饮料的营收已经说明市场需求非常巨大，只是维维的销售终端太少，只有区区2万余家（伊利的销售终端是100多万家），根本没有全力去做市场。如果销售终端拓展到50万家，就是目前的20多倍，那业绩的大幅增长就可想而知了！

只要维维实现了业绩的大幅增长，就可以通过高分红来反哺剥离去出的粮食粗加工业务，也将大力促进粮食粗加工业务的快速发展。

所以，维维完全具备走出困境的客观条件，就看维维的国资大股东和管理层有没有智慧和迫力了。

最后，年报还透露出一个重要的信息，就是维维原来的大股东“维维集团”，2022年底持股数量是4810万股，2023年三季报的持股是2250万股，第四季度卖出了1550万股，至2023年底只剩下700万股了。过年前的那一波下跌，是不是维维集团已经清仓卖出了呢？一季报出来就知道了。

很多朋友认为，这是“维维集团”不看好维维股份的表现，所以才卖出持股。事实真的是这样吗？当然不是！

我猜， “维维集团”卖出维维股份的原因，不是因为不看好，而是因为极度需要资金而已，再看好都要卖啊。维维集团转让给新盛的股权款差不多20亿，转让商标5.7亿，加起来25.7亿，但还是解决不了资金缺口问题（以前长期占用上市公司的资金，导致维维股份的负债率差不多高达70%，短期借款高达近40亿！），只好在二级市场低价贱卖股权。其实，只要看看它那些乱七八糟数量超多的子公司就知道了。