Bruce Greenwald出生于1946年，本科和研究生学的是电气工程，分别毕业于麻省理工大学和普林斯顿大学。PHD研究方向是经济学，毕业于麻省理工大学。从1991年后，开始在哥伦比亚大学教授价值投资。之前在贝尔实验室做过研究员，在哈佛大学做过助教。
Greenwald 因其出色的教学能力而获得认可。他曾多次获得奖项，包括商学院的终生成就奖和哥伦比亚大学总统教学奖，该奖授予哥伦比亚最好的老师，以维护该大学长期以来的卓越教育声誉。他的课程申请数量长期持续超额，每年有超过650名学生参加他的课程，如：价值投资，战略行为经济学，市场全球化和战略管理媒体。
自2007年以来，Greenwald先后担任First Eagle 资产管理公司研究总监和现任高级顾问。
Mark Eagle Cooper拥有麻省理工学院的学士学位和哥伦比亚商学院的MBA学位。他是美国前军官，持有CFA资格证，是First Eagle 资产管理公司国际小型股价值战略联合投资组合经理，他曾是Greenwald的学生，现在是他的合作伙伴之一。 Mark于2014年5月加入First Eagle's Global Value团队。他还是一名高级研究分析师，负责地面运输和物流，油田服务和汽车这些领域。在加入公司之前，马克在PIMCO是全球范围的研究分析师。在加入PIMCO之前，他是欧米茄顾问公司的合伙人和投资组合经理，重点负责领域是工业，基础材料，商品和能源。 Mark过去还在Pequot Capital作研究分析师，商品和货币衍生品的投资组合经理。
问：你可以先介绍一下自己，包括你与Greenwald教授的合作经历。
MC:我在过去的四年里一直在First Eagle工作，与Manish Gupta 共同管理国际小型股战略项目。我还在几个行业担任高级分析师职责，包括油田服务，地面运输，物流和海运，汽车。
17年前我遇到了Greenwald。我们相处的得非常融洽，也许是因为我们有两个共同点：都是麻省理工学院的本科生，都曾参军，有部队经历。当我在哥大商学院时，他聘请我担任2002年度战略行为与价值投资经济学助教。毕业后，我们一直保持密切联系，经常见面交流。 2004年，在学期开始之前，一位兼职教授辞职，他需要有人教应用价值投资，于是我加入了。
于哥大毕业后，我曾在几个知名的地方工作过。我去Pequot资产管理公司为Art Samberg工作，在那里我是股票分析师，主要在工业部门。之后，我在欧米茄顾问公司工作了五年，为Lee Cooperman 工作，在那里我的身份是合伙人和投资组合经理，专注于工业、材料和能源。离开欧米茄后，我在PIMCO工作了四年，主要发展股权业务，2014年加入了First Eagle。
BG:你来哥大前都有些什么经历？
在MIT大学完成学业后我在美国陆军任职。然后我在J.P. Morgan任职八年，担任固定收益、货币和资产的投资组合经理。
问：您的投资理念这些年来有什么变化？
MC:许多刚毕业的投资者认为他们确切知道自己属于哪种类型的投资者，但随着时间的推移，他们中的许多人会发现，成为专业投资者后和最初的所想会有些不同。他们会受到老板，同事和导师的影响。我在这方面没有什么异于他人的地方，需要考虑到各种制约因素，努力适应我所处的环境，为投资者做到最好。我们可能会在12月31日更加关注一点对冲基金领域。因此，即使想要从长远角度来看，由于业务的性质，我也可能会更关注年底那么几天。
多年来，我一直很幸运与First Eagle的Matt McLennan，Kimball Brooker和Manish Gupta等许多优秀人士一起工作并从中学习，他们与我气场相投。我觉得，当我们了解自己是谁时，我们所有人都在试图让自己从投资者的角度与老板和客户合作。我们为自己设定了最大的成功目标，我认为塞斯克拉曼说得最好，他说：“你只能得到你应得的客户。 ”
也就是说，我从到哥伦比亚大学读书以来，基本价值观念并没有太大改变。Greenwald给我灌输了一个专注于竞争优势的伟大原则，并且专注于这一点，这对我的职业生涯以及数百甚至数千人来说是一大收益。他通过他提出的探索性问题和敏锐的洞察力让每个与他交流的人都变得更加聪明。
问：是想改变资产类别的愿望把你带到哥伦比亚大学还是到了哥伦比亚大学后你才想这么做？
MC:是这个愿望把我带到哥伦比亚！在来到哥大之前，我已经决定成为投资者。1991年秋天，我在陆军军官训练期间阅读了《聪明的投资者》，自从我还是一名少年以来，我就一直在投资股票。我审视过自己后，做了一个非常简单的决定：“可以使我成为价值投资者的最佳教育场所在哪里？”答案显而易见，哥伦比亚是我申请的唯一商学院。
BG:我认为在某些领域马克是绝对非常优秀的，我从他身上学到了很多。他擅长制定投资过程的各个阶段的策略，因为他是以价值为导向的。而且他从一开始就拥有行业专长。通过与Manish Gupta合作，他增加了行业专长。Manish是一名技术分析师，而马克是一位曾担任专业化分析师的综合分析师。
Mark学会了我一直试图教给你们的一件事，那就是不要试图做好所有事。他擅长用数据比例分析事物。他对商业的本质以及如何看待未来的回报很感兴趣。
首先，Mark非常擅长发现关键问题并管理好他的研究时间。他的真正贡献之一是他愿意说：“世人所相信的，未必是对的。”
其次，Mark非常擅长捕捉当地的信息。他会阅读他所看到的公司总部所在的地方报纸，总是会阅读他所关注的行业。大多数人都是坐在纽约和纽约的分析师交谈，但他们对本地信息并不感兴趣。
第三，是他懂得研究是一个终生的过程 ，最终一个人会成为曾研究过的公司的专家。他可以做的越来越好，因为他已经了解管理层包括以及他们对不同情况的应对能力，也已经看到了这个行业的发展和全球竞争对其的影响。
最后，他做了一些对其他人来说很难做到的事情……
我曾在日本发表过关于为什么日本自1990年起就脱轨的演讲。有六位价值投资者在演讲中露面，并提醒我不要谈论日本的宏观经济环境，而是要谈论日本的公司和价值机会。现在，所有日本公司面临的关键问题是他们将如何处理资金问题。有四项主要管理技能：高效运作，高效融资，利用竞争优势进行智能扩张以及人力资源规划。日本管理公司在退款时最为高效，他们不通过企业扩张来衡量业绩，因为他们认为业绩的增长主要依靠出口业务。
这六名投资者在日本已经在中小企业寻找了30年。他们从西方人的角度去了解这些公司的管理。他们所了解到的令人难以置信。他们有着不重叠的知识，经常会面分享他们的经验。我和他们一起吃了早餐。他们所有人都知道Mark，因为Mark曾与他们交流过有关美国工业公司与他们日本专业知识相同类别的信息，Mark明白当你无法亲自获得本地知识的时候与人合作的价值。我对此印象深刻。我想，“这才是做生意的正确方式。”这样的网络式社交你必须做到两件事：一个是愿意倾听并找到当地专家；另一个是有可以与其交换的东西，这意味着你需要自己擅长某一的领域知识。
我认为这四个主题:懂得变通；有没有仔细研究本地知识；如何积累和建立自己的知识；以及如何利用社交网络 —— 这都是非常重要的事情！
问：Mark，你曾和那些日本投资者交流，试图获得关于该行业日本公司的本地信息？
MC:是的，我试图和别人发展一种长期的共生关系，我可以教他们一些事，他们可以教我一些事，这与许多人所做的不同。有一些人经常打很多电话，他们有很多的关注的焦点，就想“让我打电话找人聊一聊，把所有的信息从他们身上榨取出来。”这样做在短期内可能很棒，但它不如遇到一个能够随时和自已分享信息和复合知识的人 ——而不是那种曾经与你只交谈过一次并且认为你已经知道了想了解的一切的人。你若能在每年同一个季度与某人连续交流10年，随着时间的推移，肯定收获更多！
问：Mark，你之前提到了记录投资日志的重要性，你为什么觉得这很重要？
MC:我目前与Jon Luft 教授合作进行AVI课程教学，我们都认为这非常重要。坚持写投资日志可让您在进行投资决策时梳理思考过程，这对于学习是至关重要。
写下你的感受，思考过程和想法，可以让你回顾自己的决策并从成功中学习，更重要的是从错误中汲取经验。查理芒格说过：“最好从别人的错误中吸取教训”，但我相信我们也应该从我们自己那里学习。记录下每一次决定是我清楚自己都做过什么的唯一途径，在陆军部队中，我们称之为“行动后的反思”。它可以让你在做事后有一个诚实的自我评估，让你知道当初做决定时的想法和感觉。
问：你在哥伦比亚的时候是如何投资的呢？以及在此期间有什么提高呢？
MC:我不可能确切地说清楚自己的想法是如何随着时间演变的。作为一名学生，你将学习如何成为一名优秀的分析师。随着时间的推移，一个人的发展的潜力大小取决于这个人在专业投资时有多了解自己。你选择的公司，你的导师以及你所经历的环境。由于我在2008年金融危机期间的经历，我觉得自己是一个厌恶风险的投资者。
毫无疑问，我在哥伦比亚大学打下了非常好的基础。与Bruce，Jean-Marie Eveillard等人以及我一起工作的数百名学生的不断交流的经历真的很美妙。教学促使我可以论证我所相信的东西。 Richard Feynman是如何评价教育的？
BG:学习知识的最好方法就是把它分享给他人!
MC:你需要用简单的术语来解释清楚,作为职业投资者经常发生的事情是，你会主观认为大家都有一定的水平。然而，在教学时，有人可能会提出一个你觉得很基础的问题，为了正确回答，你必须回到最初的原则。
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