发布于: | 雪球 | 回复:13 | 喜欢:0 |
如果在22年之前我确实不乐观,其实从科技化以后,一直在好转,科技化不仅仅解决的是效率问题,智慧决策的问题,还能解决中台输出的能力,还有关联交易的问题,你看下永辉的财报,内部关键交易占比还是很大的,这里面是不是作为内部人的提款机不得而知?永辉的生鲜供应链以后还可以解决非永辉门店的生鲜问题(毕竟其他家也做不起来),彩食鲜也已经开始盈利了,还有最近盒马的变革,无论盒马是否成功,受益最大的都是永辉,因为盒马成功了,永辉也可以学着掌握定价权,如果不成功,永辉间接的把盒马的市场占领了一部分,所以现在应该可以乐观点了
我认可他目前对科技的投入,毕竟沃尔玛美国也在不断地科技升级来与亚马逊竞争。在前仓模式和竞争对手现金流支持烧钱等持续退潮后,叠加类似于3月1日出台的快递运输政策等相关的物流成本逐步增加下,永辉的春天才会到来。目前不断地把不挣钱的店关闭,科技赋能,数字化阳光供应链,都是在修炼内功。我表示乐观、支持!