不同行业实现国产替代的难度不同，在B2B领域，以服务补产品短板，逐步形成良性循环，这条路已经被华为等蹚出来。在互联网领域，也被印证了，本土企业能够对市场能够快速反应，而跨国企业面临逐级汇报的难题，也面临额外开发的成本。但在快消品领域，本土企业实现国产替代的难度是最大的，原因在于这些领域产品迭代速度慢、而且商业模式（分销模式）更新迭代速度也慢，跨国企业来得及反应，比如可口可乐、耐克。但目前看，事情也在慢慢起变化，中国发达的互联网业态已经让行业快起来了，快速适应市场、高效运营起的作用越来越大，比如麦当劳退出、星巴克被瑞幸反超，做个推测的话，国产替代在C端一样会兴起。

决策高效、营销领先最终会带动规模经济，以成本领先胜出。