$ST三圣(SZ002742)$ 6月6日大股东提问环节重点内容梳理？

（手工整理不易，只挑重点写了，要听全的可以去听录音）

1、提问：资金占用的问题如何解决？

董事长答：公司一直非常重视这个事情，对实控人来说的话，因为大家都是以解决问题为目的，所以说也是在积极的配合，态度是非常积极，而且也是在全力配合我们做这件事情。我们推进过程当中，也得到了政府部门的全力支持。

针对目前的资金占用和违规担保，其实在去年和今年上半年的话，也有一些进展，解决的金额比较小，在我们的公告里面看的不是很明显，但是这一块工作一直在做。新规出来以后对公司的压力更大，所以说公司目前也在加快解决问题的进度。目前，是以下几方面：一方面大股东对上市公司形成的占用和担保金额有1亿多，因为他个人资产给上市公司的贷款做了很多的担保，包括他个人的股票，还有很多其他的资产。目前在重新梳理他个人的资产和对应的负债，希望能够重新盘活资产。我们目前也得到了相关政府部门的支持和协调，从他那些受限资产里面能够提供一些空间出来，解决违规问题。

另一方面，通过各种渠道提高个人融资额度，尽快的解决资金占用和担保风险的事项。

第三方面，公司也在积极的协助实控人做相关的组织工作，政府部门也是非常的关注和支持。从新规出来到现在，公司的压力比较大，所有的进展都在加紧的推进中，近期的进展还是比较明显的，整体是一个向好的发展趋势，就是解决问题。如果是后期有实质的进展的话，我们也会第一时间履行披露的义务，大家可以关注我们后续的公告情况。

2、提问：您刚才说大股东现在其实资金占用上已经还了一些，只是很少？

董事长答：对，去年公告过还了300多万。是埃塞那边违规担保还的钱，折合人民币可能有几百万，在这一块可能金额比较小，目前我们也在积极督促，让他们加快进度。

3、提问：应收款每年都有大额的减值，而且近一年的应收款的占比都比较高，我们对应收账款催收，我觉得是不是存在一定的管理上的一些漏洞？

董事长答：应收款的资产，我们公司的应收款的话应该基本上90%是集中在我们的建设板块，因为整个整体的一个宏观经济形势和行业发展，基本上下游的客户不是很好的，加上市场情况不是很好，所以说应收款这一块的应该说是建材行业的应收一直是存在的，其实我们是在整个行业非常正常水平范围内，应收款。

我们建材板块应收款它跟其他行业不太一样，我们的应收款是属于对这个行业的特点，前期有垫资，你要做业务，你前期有垫资，然后过程当中你持续在发生，除非你不做这个业务，你要做业务的话，应付款就会持续很长时间，只需要做项目结束，所以说在做业务的期间，基本上预付款的消减的比较慢，只能是针对已经完工的应收款公司，在超过付款期限内超过公司的付款期限，公司是严格执行的法律手段。

4、提问：都有哪些方面在参与到重整事项，除了债权人。

董事长答：公司内部有一个重整工作小组来推进。然后在外部来说，公司的债权人也息息相关，就是说也会和债权人保持密切的沟通，也会依赖政府的力量。政府目前相关的部门不管是市级还是区级，都有相关部门在参与这个过程。

5、提问：作为董事长，我想了解一下您对消除退市风险这一块有没有信心？

董事长答：有信心。

6、提问：6个月解决资金占用和违规担保的资金，请问公司目前有什么样的具体举措？除了督促实控人还款，公司自己有什么样的实际的行动和举措？

董事长答：刚刚也提到这个问题，第一确实证监局给了6个月的期限，对公司来说，因为对公司来说，解决这个问题越早越好。证监局的文件出来以后，公司在这一块也是加大了推进力度，刚刚也提到了核心几方面，一方面是督促实控人解决问题，另外一方面公司也在梳理他相关的资产以及对应的负债，通过政府的力量，盘活他的资产。我们都在详细的梳理当中，已经有一个明确的结果，具体的详细细节确实不方便透露。

7、提问：政府相关部门、实控人和债权人，他们是怎么去配合我们现在解决消除退市风险？如果公司退市了，可能公司资产面临被执行的债权人的债权能不能得到最大化的保全，也是一个问题，所以作为债权人是不是他们也希望公司能够消除这个东西。

董事长答：目前债权人也在跟公司积极一起努力解决这个问题。就是债权人也非常配合我们现在的重组小组的工作计划，大家都在密切沟通。

8、提问：方言听不清。

董事长答：因为公司的重整价值还是比较明显，也在跟潜在的投资人一直在密切的接触在沟通。因为公司也有把控，尤其是医药这一块的话，在公司这几年这么不好的情况下，还能够保持正常的生产经营，而且能够还保持正向的增长，而且盈利情况还不错。在市场上来说的话，投资价值还是明显的，所以说相关的投资者还是比较积极，我们也在帮助资本尽可能的撮合。