台积电:华为不可能追上

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台积电总裁魏哲家股东会报告,生成式AI 应用兴起,台积公司借技术领先地位,使表现优于同业,也处于有利的位置,以掌握未来的AI 和HPC 相关成长机会。预计受惠技术领先和广泛的客户群,台积公司业绩预计在2024 年将逐季成长。若以美元计,台积公司全年营收预计成长在20%~25% 之间。

魏哲家指出,2023 年对全球半导体产业充满挑战,但也见证生成式AI 应用兴起,而台积公司技术领先地位,2023 年表现优于同业,也让我们处于有利的位置,以掌握未来的AI 和HPC 成长机会。持续专注业务,基本面与客户密切合作根据长期市场需求规划,产能并持续投资半导体制程技术,有目标地执行全球制造同机策略,以支持客户成长,以增加他们的信任。

魏哲家表示,有信心控制及最小化海外晶圆厂的成本差距,因而能够持续将股东价值最大化,我们投入数位数位作业化,利用大数据和AI 提升晶圆厂的生产力、营运效率和品质,并将持续加强晶圆厂智能化,借此深化客服服务。

台积公司2023 年主要成就包括,晶圆出货量达1,200 万片12 吋晶圆约当量、先进制程销售额占整体晶圆销售额58%,高于2022 年53%,提供288 种制程,为528 个客户生产11,895 种产品。台积公司占全球不含半导体,不含记忆体、半导体,纯粹逻辑半导体制造产值28%。

除了推动核心业务获利成长,台积公司也持续致力于绿色制造建立负责任的供应链,打造多元包容职场培育人才及关怀弱势等履行企业公民责任。迈入2024 年,虽然大环境的不确定性持续存在,但今年将是台积公司健康成长的一年。AI 晶片最新半导体和封装解决方案强大的晶圆制造设计生态系统,以及高良率生产更大尺寸晶片,都是台积公司优势与机会,不能忽视全球半导体业的角色和责任,并继续秉持技术领先、作业制造和客户信任的三位一体优势,支持客户释放创新。

魏哲家强调,无论何处营运,都坚守公司治理最高标准,秉持诚信正直承诺创新和客户信任的企业核心价值,并追求永续发展,非常重视客户的信任度,将持续致力业务经营,创造业绩,股东价值最大化。

展望2024年,全年总体经济和地缘政治的不确定性继续,可能进一步影响消费者信心和终端市场的需求,整体半导体市场不含记忆体,2024 年将经历更缓和及渐进复苏,预估今年半导体市场年增约10%,晶圆制造产业成长,达高位十位数,就是近20%。受惠技术领先和广泛的客户群,台积公司业绩2024 年将逐季成长。若以美元计,全年营收成长20%~25%。

而有小股东问到,之前AMD苏姿丰宣布与台积电合作,但黄仁勋近日与台积电创办人张忠谋同框,不知这两位的动作对台积电来说,哪个的意见为主。刘德音表示,这问题不是破坏我们跟我们客户的关系吗?魏哲家补充指出,其实两家公司跟我们的关系都非常良好,我们都跟他们共同成长。

另外,有股东问台积电会不会被竞争对手华为领先的问题时,刘德音表示,台积电把每一位竞争对手都非常、非常慎重的考虑,我们永远会有竞争对手。那跟华为不华为其实没有关系,我们公司今天是领先,但是我们现在着重的是,进步的速度。而是不是比其他竞争对手的进步的速度更快,这才是我们重视的关键。至于,什么时候被赶上,我想魏总裁也不用回答了,因为那不可能。

另外,针对股东问,美国厂的建造及营运成本高,却不得不建置,台积电有何因应之道的问题时,刘德音强调,每次都会谈到美国的建厂都会问成本高的问题。当然,成本是比台湾高。不过,我相信我们在美国建厂都比其他人在美国建厂都低,而且那不得不建造的。而这是因应供应链破碎化的因应做法,而这个不只是台积电,其他台湾各个公司也都在朝这个方向来做,我们只是做得比较早一点,那做这件事情,当然需要一段学习的方式,就是跟30 年前在我们在台湾建立第一个8 吋厂,建立12吋厂一样,有很多学习的过程。

最后,刘德音因为即将退休,因此在股东会散会前对各股东感性表示,感谢各股东支持,也对公司的经营团队表示感谢,六年来能领导这样的领导团队感到荣幸,感谢大家。

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