乾景是我比较看好的股票，但因为定增失败消息传出，导致我大部分的仓位都丢了，目前只有几百股，复盘一下操作，记录下做的好的地方，以及做的不好的地方。
1. 做的好的地方
1.1 定增失败消息传出，止损很及时
当天下午，知道乾景定增失败后，晚上就挂了跌停单卖出，止损做的很坚决。
1.2 做了计划
止损卖出不是脑子一热，是做了计划的。我比较看好乾景，所以希望等恐慌情绪出尽，股价不再下跌，出来新的重组方案的时候，再进行买入。
2. 做的差的地方
2.1 计划做的太粗糙
按照我原来的计划：止损乾景，等恐慌情绪出尽之后，出来新的重组方案，再进行买入。现实情况是，等新重组方案出来之后，第二天就涨停了，根本不给买入的机会，导致丢了大部分仓位，乾景亏损卖出的。
想想原因，是计划做的太粗糙了，要把计划做的细致，起承转合处都要考虑到。其实，知道定增失败后，乾景由以下几个预想阶段：
恐慌性杀跌
利空出尽，企稳
等待新的重组方案
其中，1对应着先止损，2对应着买入部分仓位，3对应着把仓位买足。在最初的计划中，我计划了1进行止损，3追涨买入。
2.2 定性做的不好 && 没有消息更新自己的计划
乾景的矛盾是国晟是否入主。对于这个矛盾，定性做的不好。怎么给下个定性？定增失败，国晟也会通过其他方式谋求控股的。之前很多实际动作都表明了这个态度了，但因为乾景公告中说计划尚不清楚，就改了自己的判断，不应该。
其实，由很多消息、指标表明定增失败不是一个大问题，主要由以下几个：
定增失败消息出来前，股价横盘，没有大资金在跑。按照道理，大资金消息要灵通，提前知道了这个消息还没跑，说明知道定增失败后，会有其他动作
定增失败消息出来后，放量跌停。如果真的是坏消息，应该是无量跌停，但出现了放量跌停，说明承接盘蛮强，这也从另一方面印证了1的正确性。
定增失败前后，以乾景为主体的国晟子公司，项目进展一切正常，该担保担保，该干啥干啥。这也从侧面印证了定增失败后有后招。
期间看到了一个消息，乾景园林很多项目，都是拿的江苏林业局的，而国晟大股东，就有江苏林业局背景，关系很铁。
定增失败消息传出后，我从以上四个方面分析出可能定增失败不是什么大事，根据这些，应该坚定国晟入主的想法，但是，我却没抓住主要矛盾，没根据消息更新我的计划。
2.3 随意买卖
企稳后，我其实买入了一些仓位。但没有做很多的思考，盘中临时起意卖出，导致我卖在了大涨前，只留了几百股。
3. 完美做法
按照我的设想，完美做法如下所示：
定性：乾景和国晟之前的勾搭动作，定增失败也会通过其他方式重组。
定增失败消息传出后，知道会有一波恐慌性下跌，所以先卖出止损。由于乾景公告中有国晟没有具体下部动作，有些怀疑是否会继续重组。
根据消息动态更新自己的判断。通过盘面，以及消息，可以坚定会继续重组的想法；另外应该想到，可能新方案出来后就买不到了，所以提前埋伏点仓位（或者激进点，在这时候，就买入过半仓位）。
消息出来后，追涨。
现在我还会买乾景么？不会了。因为我最开始就是想吃这波重组的情绪的钱。现在光伏企业都跌的很惨，谁知道啥时候会翻转。不过话说回来，从夹头角度来看，乾景那时候依然值得投资。