1.练“课责”这一招的“五式”，分别是：博学：财报是企业共同的语言，通过财报可以广泛学习各行各业的经营管理。看自己、看顾客、看竞争对手、看顾客的顾客、看竞争对手的竞争对手，日积月累自然能够博学。审问：针对每一个财报数字，都要审慎地问：这个数字背后的经济含义是什么？可能的衡量误差有多大？什么人在什么时候会造假扭曲？慎思：针对每一个由许多数字所形成的“财报故事”，都要谨慎地思考：这个故事的情节是否逻辑合理、前后一致？这个故事没有说出来的假设条件是什么？这个故事在短、中、长期里可能的发展是什么？最坏的发展又是什么？明辨：明确地比较辨别，是商业智谋的开端。明辨自己过去的财报故事与现在的财报故事，明辨自己的财报故事与顾客或竞争对手的财报故事……在诸多明辨中，培养根据事实独立判断的思辨能力。笃行：通过财报数字检验所采取的行动方案是否有效。有效，继续精进发展；无效，迅速检讨改正；不确定，持续警醒验证。
2.财报最大的威力，是系统地呈现企业的经营（operating）、投资（investing）与筹资（financing）等三大活动，说明这些活动之间的互动关系，以最简洁的方式呈现企业全貌。
3.公允价值”重视市场状况表达，比较愿意接受随之而来的衡量误差及人为操纵；相对地，“历史成本”重视客观性，希望避免因为主观评估市价，造成可能的衡量误差与人为扭曲。那么，应该如何具体地计算净利所代表的“财富增加”呢？目前财报的主流是“公允价值”，但在部分商业活动的衡量中，仍存在“历史成本”的痕迹。
4.判断一个企业未来是否具有竞争力，往往要观察不景气时它对研发支出的态度。面对产业的严重不景气，企业对研发支出有三种态度：第一，将所有研发投资全部撤除，从该产业退出。但如果这样做，当产业恢复景气时，企业便再也无法进入；第二，按比例减少部分支出，把身子蹲低，等待时机好转；第三，采取攻击姿势，若是本来体质就很强壮的公司，在产业不景气时加强研发，可借此拉开与竞争对手的距离。由此可知，观察一个企业在逆境中是否维持研发支出，也可看出其未来的竞争力。
5.商业智谋浅者，直接接受损益表中的获利数字；商业智谋深者，反复检讨质疑资产负债表中的资产是否被高估、负债是否被低估。经理人最重要的训练之一，就是“面对现实”，而资产负债表便是修炼这项功夫的基本工具。
6.由经营、投资、筹资三大类型活动现金流量的搭配，往往可看出企业的性格及特质。根据这些性格与特质，可以把企业分成以下四大类型：信心十足的成长型公司积极追求成长、信心十足且成功机会较高的公司，其现金流量的特色通常是：1．净利及经营活动净现金流入持续快速增长（在对的产业做对的事）。2．投资活动现金大幅增加（仍看见众多的投资机会）。3．长期负债增加，不进行现金增资（对投资报酬率高于借款利息充满信心）。稳健的绩优公司经营稳健且绩效优良的企业，其现金流量的特征通常是：1．净利及经营活动现金流量持续增长，但幅度不大。2．经营活动现金流入大于投资活动现金支出。3．大量买回自家股票，发放大量现金股利。危机四伏的地雷公司这是最容易出现财务问题的公司。其现金流量的形态通常为：1．净利增长，但经营活动现金净流出（好大喜功，管理纪律失控）。2．投资活动现金大幅增加（仍积极追求增长）。3．短期借款大幅增加，但同业应付款大量减少（短期内有偿债压力，知情的同业不敢再提供信用）。营运衰退的夕阳公司经营绩效日益衰退的企业，其现金流量的特征通常是：1．净利及经营活动现金流量持续下降。2．投资活动现金不增长反而下降，甚至不断处理资产以取得现金。3．无法稳定地支付现金股利。
7.总体而言，招式篇中所讨论的五大财务报表的重点如下：●要快速浏览公司历年的经营绩效，必须看损益表。●要深思市场波动（汇率、利率、证券及商品价格等因素）对公司产生的间接影响，必须看综合损益表。●要判断公司是否在中长期做了具有商业智谋的布局，以及公司是否有隐藏的亏损或负债（第九章将进一步讨论），必须看资产负债表。●要解读公司的治理结构如何影响公司性格的形成，以及公司经营成果的控制及分配特性，必须看权益变动表。●要判断公司短期内是否有“心肌梗死”的生死存亡问题，必须看现金流量表。
8.高负债的确有害，但它的危害显而易见，企业或银行不容易一开始就犯错。负债会成为问题，经常是资产价值缩水，或获利能力萎缩造成的。
9.会计等式的右边，代表资金的来源，让人担心“没一样是对劲的”（nothing right），例如企业的负债比率太高、以短期负债支应长期投资等。会计等式的左边，代表资金的用途，也就是企业所持有的各种资产，让人害怕的是“啥都没剩下”（nothing left）。毕竟在公司资产中，不论是现金、应收账款、存货、固定资产还是长期投资等各个项目，都存在着风险——坚硬的磐石可能突然变成流沙。