我其实并没有说理想今天的境况是MVP策略导致的，我甚至都没说今天理想的境遇是李想的风格导致的。我只是在原贴主说「冲李想这个人就值得加仓」论述了喜欢做mvp的产品经理（比如我）会容易着李想的道，进而产生「晕轮效应」，忽略了任何一种风格的极致都是双刃剑。有球友希望我展开说说，我就引用李想之前采访是提到的「我不投机，但是会取巧」「做那么复杂干嘛，太累了」与产品经理做MVP产品时的工作心法做了一个对照。我为啥对这个事情敏感，我曾经一下属历经了多个业务0-1-0阶段，多年工作履历都是做mvp产品，上瘾了。