拐卖得多了
迟早把自己也忽悠瘸
狠狠割了一把中概股整体信誉的瑞幸，终于迎来了自己的终局。
5月19日晚间，瑞幸自曝纳斯达克交易所要求其摘牌退市。不只如此，消息还称纳斯达克还将出台一系列的规定，限制中国企业在美上市募股。
当夜，也就是今天凌晨，瑞幸董事长陆正耀就对此进行了回应，内容却让人大跌眼镜，大致如下——
向投资人、员工、客户道歉；
对纳斯达克的决定表示失望；
不是概念做局的骗子，只想为社会创造价值；
坚信瑞幸的商业模式成立；
赚的钱都投入了业务，个人从未挥霍；
会尽力维持门店运营，努力挽回损失。
除去1、6是套话以外，陆总回应的正文部分都是转移注意力，卖情怀，接着忽悠。
这样的忽悠看上去拙劣不堪，却屡试不爽，就像之前乐视贾跃亭忽悠到的一波投资者，有些至今还坚信乐视不曾有过财务造假。
然而对于做局的人来说，真的就能一直游刃有余、全身而退吗？
大忽悠卖拐卖得多了，自己真就不会瘸吗？
陆正耀坚信的商业模式究竟是什么？
瑞幸的商业模式，大家早已不陌生，就是靠烧钱抢夺市场，挤走竞争对手之后形成垄断或寡头垄断，取得定价权然后再收回前期投入。
物联网时代的中国投资圈，都是围绕着这样的模式展开的烧钱大战，从外卖、打车到共享单车，无不如此。
但这只是让局外人看到的表象，大多数人也只是在各大平台争夺最激烈的时候通过低价消费薅到微不足道的一点羊毛。
瑞幸也一样，在自曝财务造假之后，“瑞幸暴打美利坚韭菜请中国人喝咖啡”的论调就占据了主流，在这样的舆论话语之下，瑞幸的早期表态也是一句很暧昧的“元气满满”。
但是很快，这种把无耻当可爱的说法就被压制下去，“瑞幸割的不是美国韭菜，而是透支中概股甚至中国人的信誉”。
回到瑞幸的商业模式，外卖、打车、共享单车可以走烧钱模式，但咖啡却无法复制，就在于咖啡并不是类似前三者的线上下资源整合平台，瑞幸只不过是另一家咖啡连锁店，很难做到垄断，更遑论定价权。
既然如此，陆总为什么还要坚信这个模式呢？
因为他口中的商业模式根本就不是烧钱的商业模式，而是一鱼三吃的资本游戏。
烧钱、价格战抢占市场不错，但是下一步不是盈利，而是加大力度烧钱，不够了就借债、融资，目的只有一个：上市。
上市之后先通过分红赚第一波，再通过粉饰业绩，抬高股价，套现赚第二波，等到瞒不住了，就宣布亏损，买壳赚第三波。
早在2007年，陆正耀创立的神州租车走的就是这个路子，只不过租车行业本质上是一个打通线上线下资源的平台，所以耗死竞争者之后确实获得了市场地位，没有落到瑞幸的窘境。
从自曝到退市，瑞幸错算了美国资本市场
这次，瑞幸赶在年报发布前自曝造假，也是出于损失控制的原则，原本3、4月份要出年报，而浑水刚好在2月份发布了做空报告，证据确凿，让瑞幸的审计方安永倍感压力。
这种情况下，安永肯定不敢出具无保留意见的审计报告，所以与其等着安永出具非标准审计报告，瑞幸早已“未雨绸缪”，安排好了COO刘剑背锅及完全切割的策略，然后自曝造假，抢到被动情况的主动权。
瑞幸打的算盘是，就算自曝之后遇到集体诉讼，司法流程也会很慢，能有1-2年的喘息机会，这段时间如果能恢复元气自然最好，如果真的要面临退市，两年的时间也足够让陆总全身而退。
但这次，陆总和他的小伙伴们算错了，纳斯达克交易所直接重拳出击，在造假事件之后短短几个月，就要强行摘牌。
不仅如此，整个新兴市场的赴美上市也收到影响——纳斯达克向美国证券交易委员会正式提交了三份修改提案，旨在提高对新兴市场来到纳斯达克寻求上市的公司的挂牌要求。
我们知道，美国IPO采用注册制，只进行名义审查，这也给了陆正耀这样的资本玩家“一鱼三吃”模式的操作空间。
但这次瑞幸事件之后，美股对包括中国在内的新兴市场赴美上市公司加强实质性审查，旨在收紧甚至彻底堵死这样的套现空间。
所以，整篇声明中，只有对纳斯达克很失望这个部分是心里话，要断他财路，当然失望。
另外陆总所说的坚信瑞幸的商业模式，也可以看作是真话，只不过这里的商业模式的内涵，如前所述，并不是真的商业模式，而是用资本做局套现的模式。
虽然这次被纳斯达克摆了一道，但陆总显然没有认输，今天的另一则重磅消息也来自他所控制的公司——神州优车正在为其持有的由大钲资本管理的优车产业基金30.75%的权益寻找买家。
瑞幸这边信誓旦旦发声明否认做局、谴责纳斯达克，反手就在神州优车出售权益，也许这就是一个优秀做局者的心理素质和自我修养吧。
财经下午茶综合自狮子座Frank、凤凰网财经、新浪财经