对一个企业认识越是只限于细节，就越是容易受到噪音的干扰。能够做到长期持有的前提，是必须建立起一个足够的认识宽度和深度，从各种繁琐的细节中构建起一个符合投资周期的核心支撑，成为“逻辑支点”。
企业的具体分析不是做一本厚厚作业，而是更在乎关键逻辑和证据上的不断回顾和评估。以下是基本思考点：1.投资这个企业的战略理由是什么？包含问题有对这笔投资总体的期望是什么？这些期望是否立足于长期的产业发展环境和竞争格局中不易改变的因素？这些因素本身的牢靠性和相互联系的逻辑性是否足够。2.投资这个企业的战术安排是什么？包含的问题有按照什么步骤来建立头寸，在什么时机背景下分别执行买入、补仓、持有、出售、清空？在整个投资组合中所承担的角色是进攻性还是防御性的？是看中高弹性的潜力还是高确定性的一面。3.影响企业发展成功和失败的关键要素是什么？包含的问题有哪些因素是所预期的前景能否实现的生死存亡的前提条件？在持有的过程中哪些是可以容忍的现象，哪些是需要高度敏感问题。
建立逻辑支点的关键，在于一定要从更长远的角度来看待这个生意和这笔投资，而不是仅仅局限在当前。要将支撑这个企业得以发展壮大，这笔投资得以延续持有的核心逻辑归纳出来。这里有三个重点：
第一是这种逻辑必须具有叠加和递进关系；
第二是这几个逻辑支点必须包含企业发展经营的最核心要素；
第三是这些逻辑支点必须建立在较为明确的可观察事项和较为稳定的因素上。