首先讲下笔者的观点，分析一家公司定性分析比定量抠数据更重要，数据是验证你定性观点的工具。
笔者觉得分析公司的框架核心是3个变量
★所在的行业能否赚大钱★
行业空间规模必须要大，在行业内的公司未来才有可能涨成参天大树。举两个例子：
比如说酵母行业，根据智研咨询的数据，2022年全球酵母市场规模约为43.87亿美元，2015-2022年的复合年增长率为4.41%，显示出市场规模稳中有升。不过再怎么稳中有升，酵母行业空间要到500亿，可能还需要非常长的时间，在小行业里即使代表性公司安琪酵母，再怎么牛，市值天花板也很低。
但反观医疗器械行业是一个几万亿的大行业，美国强生，美敦力，德国西门子、拜耳，中国迈瑞等都有几千亿甚至上万亿的公司。
大水才能养大鱼，大行业里才能养大公司，市值的天花板想象力才高。
★生意的属性能否赚的久★
流水不争朝夕，争的是滔滔不绝。生意上马拉松冠军比短跑冠军更重要。
90年代小霸王风靡大街小巷，现在已经成为怀旧文物，就从小霸王这一个产品上来说，是赚到钱了，但并不久。
相反90年代如果你成功经营连锁包子店，可能从那时已经赚到现在，并且未来大概率还能赚30年，合计一起赚到的钱可能比爆发性的小霸王赚的多，毕竟无论时代科技怎么变化总有人要吃包子
茅台也是如此，只要有商业活动的存在，有阶级彰显的需求存在，就有茅台的需求。要再造一个获得不管男女老少全民一致性认同的彰显身份、对别人尊重的代表物品，难于上青天。
所以去找到满足大众马斯洛需求中变化较慢的载体，是发掘赚的久的生意的关键
★公司的经营韧性★
公司经营的核心在于制定正确的战略+踏实的执行。战略的制定在管理层，踏实的执行在中基层，特征是一群人在干。
什么样的公司经营具有韧性，没有标准答案，一千个人就有一千个哈姆雷特。但我们或许从历史的智慧中能找到一些答案。
俗话说性格决定命运，成功的人往往同样具备一些类似的特制，比如说创新、包容、坚韧等，也会同时不具有一些特征比如说固执、欺骗、不诚信等。那么对于公司来说个人的性格就相当于公司的企业文化，企业文化会帮助公司筛选拥有相同价值观的员工。去判断一家公司企业文化是否很好，很困难。但去识别一家公司不行还是比较容易做到的。比如一个经常出现负面舆情的公司、唯利是图的公司、不持续自我革新的公司，那肯定不是一个拥有好的企业文化的公司。所以再看一个公司的时候，也要去看下公司的负面舆情，看下高管的言行，相信凭大家的社会经验能排除大多明显有问题的公司