找了不合适的人对公司真是一个大坑，抖音培训到现在属于基本上解除合作，公司本来有个号32000的粉丝本来安排的是主推老板娘，但是老板娘的时间他们一直没协调好。然后大号放了接近一个半月，掉了有5000粉丝，质疑他们这样掉粉丝，好吗？他们说没问题，掉的都不是精准粉，掉了还好。
我心里就想是活粉都掉没了，我也头一次听说掉粉是好事。
协调解决退款本来很简单的事，非搞什么私人感情，最后私人感情也没了，还浪费了大量的人力资源。
这个团队进来也是因为老大的朋友介绍的，是由老大引进来的，然后是一系列的捧，一系列的商业互吹，好像是我们花了钱还要求着对方做，然而对方还觉是照顾面子才做的。这生意做的也是没谁了。
这个团队的老大接触了几次就感觉这个人没有诚信，说过的话基本不算话，前一天约好的事，第二天连人都没见到，在他们公司待了接近一天，就通过很多细节就发现他们公司交付成果的能力很差。
然后给公司老大提过，公司老大可能没在意，直到一直没有成果，然后公司老大让我和他们解除协议，并让他们退款，然后我就写了一个解除合作的协议交给公司老大看完，公司老大改完之后，然后我就发给了对方。
对方就找到了公司老大，然后他们就聊起了私人感情。但是都是逢场作戏，然后浪费资源的时候就开始了。
然后我现在就更明白了，但凡开始只谈感情，不把该谈的事情谈清楚最后注定结果不会好。
在商业上但凡过于感性的人结果都不会太好。