对上市公司董事长的一点非专业思考。

在看高毅资产的那帮经理写的书时，我十分认同他们的一些观点。

即市场对不同市值的上市公司，对公司的管理层，董事长的关注点侧重点是不一样的。

他们认为，200亿市值以内，甚至更小市值的上市公司，对董事长的要求更苛刻一些，需要董事长的个人魅力与英雄式的领导才能与气质。

毕竟这些小市值公司，往往处于成长阶段，而处于成长阶段的公司，相较于那些千亿市值的成熟公司，有一个舵手般的董事长无疑会让其有很大的竞争优势。

这点稍后再展开讨论，继续基金经历的思路。高毅资产的基金经理们，他们认为，当上市公司的规模大到一定程度时，董事长的个人魅力对企业的未来发展，便会随着公司规模而有着明显的边际效应。

大一点的上市公司，也由此轻董事长个人的左右，而更看重管理层的能力，与相应的激励机制甚至企业文化，这点应该有很多大佬有过研究，我是一名非专业投资者，在此不在赘叙。

咱们回到小市值上市公司董事长的话题上，前面的观点都是铺垫，今天我想重点谈的便是杉杉股份的董事长老郑。

我并不熟悉郑永刚的为人，我的能力圈很小也接触不到他，在接受雪球、股吧、新闻与他人的看法这些二手材料甚至N手材料后，也很认同他们的看法，即某种程度上来说：

郑永刚可能确实不能一个优秀的董事长，他善于资本运作的特长，对于杉杉股份对于咱们小散来说是有瑕疵的。

我之所以有这样的看法，主要出于两点原因。其一，杉杉股份收购LG股份偏光片业务时，低价定增，稀释小股东权利

9块多的定增价格，经过去年分红转送后，只有6块多了，大股东同样的资金，定增价格定的越低，获得的股数也越多，将来拿这部分资产的收益也越多。

如果真的按这个价格定增，亏的是那些没参与定增的小股东们，这点让人很不舒服。

其二，郑永刚控股的另一家上市公司，吉翔股份有大股东掏空上市公司的嫌疑，吉翔控股前段时间的收购收到了证监会的问询函，质问其溢价收购的资产的行为，要求上市公司详细解释被收购的资产去年业绩有没有高估的问题，而高估之后，便又是一个质疑是否存在溢价的问题

而且貌似吉翔控股每隔两三年便会来上这么一出，溢价（高价？）收购资产，然后过几年收购的标的资产不及预期，再计提资产损失。

当中有没有利益输送的问题，我不是专业投资者，没有证据不能实锤，但确实存在这样的事情，大家自己挖掘。

而且，这种“掏空”上市公司的行为同样有可能发生在杉杉股份上。

今年可能是杉杉股份基本面发生重大变化的一年，信达证券吹了很久，和这家上市公司宣传很久的剥离亏损业务，聚焦主业的“双轮驱动”正在随着业绩一一兑现。

那么在这之前呢？

杉杉拟剥离，或者不在是发展的重心的光伏业务的一次10亿收购便有被大股东掏空的嫌疑。

之前看过一篇资料，出处忘了，杉杉股份收购光伏业务时，自己也承认对该笔资产的定价存在着“竞争”不充分的事实。

所谓竞争不充分，说白了就是卖资产的人与买资产的人两个人商量好了一个价格收购，当中有没有利益输送我不知道，标的资产有没有高估我也不清楚，但我相信一点，光伏业务不及预期，没有变成上市公司讲的故事那样释放业绩时，亏得肯定是那些为故事买单的小散们。

如今当年收购光伏业务的行为，现在因为对公司业绩帮助不大而在集团内部逐渐边缘化，20年年报的业绩只有两千多万（具体数字忘了，手机打字懒得查资料了，反正不多）

21年，杉杉重新启航，聚焦主业，那些被剥离的业务，所讲的故事中，有着无数投资人的无奈嗟叹，也难怪郑的口碑在机构眼中不太好。

我所说的，大多都是二三手资料，不具有可信度，有很多捕风捉影的地方。大家自行判断，不要受我的影响

鉴于我是一个韭菜，还是一个亏钱的韭菜，大家见谅哈，不喜轻碰。

当然，杉杉股份我还是很看好的，尤其是他的偏光片业务，期待这次老郑不在讲故事了，杉杉股份的价值能早点回归合理，让小散享受一次伴随上市公司成长而获得的回报$杉杉股份(SH600884)$