2024年，快手打算再进一步，将经验和玩法复制到更多的区域，让7亿老铁都能享受到物美价廉的服务，也让上千万线下商家获取本地生活领域低成本高回报的生意新增量。
快手喊出了“所有团购都值得在快手重做一遍”的口号，显然是准备投入更多的资源，战略目标也有所不同：据说，2024年快手本地生活将投入十亿级平台补贴、千亿流量，扶持1000个百万GMV品牌。
听一个哈尔滨背景的蛋糕店品牌老板分享，印象比较深刻：他们 2023年才开始做，短短半年多时间通过线上做出了5000多万业绩，其中快手渠道占比超过了30%，一场成功的直播，有时不仅可以收获几万单订单，还可以收获大量后台私信，咨询在自己的城市做品牌连锁代理的机会，于是过去一年，品牌就从东北迅速拓展到华北、乃至全国，开出了100多家连锁门店。
在实体经济集体遭遇行业逆风的背景下，这样的增长和故事还是挺让人振奋的：100多家新增门店的背后，是上千个直接就业岗位，和上万个上下游就业配套。
这样的故事多多益善。
之前没有亲身去一线观察，总觉得行业的竞争比较同质化，通过这些商家现身说法，才了解到，短视频确实有不少差异化的玩法，这些打法美团点评过去几年没太涉足，或者说至少不是它的核心能力圈。
了解过后，反而觉得这样挺好的，就像电商一样，本地生活本来就是个开放市场，多一些新的玩家，带着新的玩法进场，不但可以快速提升线上化率——过去一年美团的到店酒旅GTV增速超过了100%，也是受益者，而且可以丰富美团的打法。
同向为竞，相向为争，美团、抖音和快手一起把本地生活市场做大，大家互相学习、借鉴、竞争，将中国本地生活服务行业的商业模式和渗透率提上去，将来再一起出海去做大全球市场，未尝不是皆大欢喜的好事。
欢迎快手，正式加入本地生活服务市场。
进击吧，中国本地生活服务行业。$快手-W(01024)$ $美团-W(03690)$
