即时配送成本优化的空间有限，但商品供应链的优化空间更大。例如即时配送成本每单优化1块钱可能非常难，但每单商品总价下降1块相对容易多了。如果未来即时配送是公用基础设施，那些更好优化商品供应链的企业更有竞争力，就类似COSTCO这种。 在本地零售，即时配送相对快慢可能不是决定性因素，也许还是哪个平台更能提供物美价廉的商品更具有竞争力。