倾向接手外资项目,内房项目也在谈
领展暂时专注于北上广深一线城市的项目,目前共有9个内地项目,例如上海的领展企业广场,北京中关村的领展购物广场。
领展认为,一线城市透明度高,且拥有公司所需要的资产管理人才,但公司也会在长三角及珠三角寻找机会。
霍业生称,领展的基因(DNA)是经营商场,但并购时不会局限某一物业种类,而是用商业角度及投资回报去选择。领展过去在内地收购的项目主要由外资持有,口碑不错,而且商场定位为中高档次,因此未来也倾向从外资手上收购相关目标。
不过他指出,最近上门洽谈合作的人增加,收购商场及写字楼的机会也多了,亦有内房企在和公司接洽。
同时,领展逐步为内地项目更名,更名是为了建立企业品牌形象,让人一看便知该写字楼或商场的档次及服务水平,亦也可提升知名度。
平衡物业组合
现在,领展的项目以商场为主。他说,当零售市场好时,零售租金收入增长较写字楼更快,但当零售市场欠佳,租金收入的跌幅亦会较大,所以物业组合要保持平衡,既有写字楼,也有商场,还加入了物流项目。
除分散资产类别,领展也在投资地区上的扩展,例如加入澳洲及英国项目。
可持续发展理念受到市场关注,领展在2016年发行5亿美元的绿色债券,是首家香港企业发行绿债,2021年4月再签订5亿元与可持续发展表现挂钩的5年期贷款。
对此,霍业生称,市场对绿色融资有需求,公司也对绿色融资有需求,所以绿色融资一定会在融资来源中占一定比例。
霍业生称,领展除将所有电灯更换为LED灯外,也会在物业应用楼宇自控系统(BMS),对冷气等耗能设备进行监视,系统会因为温度变化,自然调节冷气温度,并会增加商场的绿化面积,提升绿化率。