(未来童行青少年宫素质教育布局(卓越教育合作))
未来童行少年宫负责人黄沂向记者表示,未来童行少年宫与卓越教育有深度合作,所有这里的教培中心都是统一招生、统一活动的。此教学点是2020年正式开始运营,主要面向周边2公里内社区的学生家长,定位中高端。目前有几百个学生,满员度大概一半左右。
卓越教育集团则告诉记者,与未来童行少年宫内的培训机构更多的是业务合作而非股权投资,收益产生主要通过业务联动,提供TOB服务。
据了解,卓越教育集团自2016年开始投资一些素质教育类机构,例如围棋类的东湖棋院,体育类的华蒙星等,共约有30多家。
不过,未来卓越的素质教育转型主要还是依靠自己进行经营和开阔市场。董秘蒋易皇坦言:“如果我们自己不转身去做,我们这么多的老师面临失业的问题没办法解决。”
董秘蒋易皇还提到,在儿童运动素质教育这块,除了教学生,还会卖自己的运动产品。目前是和李宁、特步、安踏都在谈合作,未来打算出一个品牌叫“中国卓越”。一开始还是做些联名活动启动,以后打算依托广东地区区位优势,自己来做。
国际汉语存万亿市场 课后延时服务难以复制推广
对于国际汉语业务,卓越教育集团给于的定位是公司“新的引擎”。
卓越教育集团国际汉语业务主要面向的市场是东亚、东南亚和非洲。提供商务汉语、日常汉语和青少年汉语三种班型。
卓越教育集团介绍,目前已经和喀麦隆、尼日利亚、乌克兰、俄罗斯,伊朗五个国家展开合作。近期将会与北京语言大学签订战略合作协议。主要合作方式是北语给卓越做指导,出课程体系,出师训,卓越去做产品去组织经营。
记者从卓越教育集团了解到,国际汉语业务的课程还在打磨过程中,现在为公益性质,已经落地与伊朗的培训业务。
国际汉语业务现在主要是通过英语来对学生进行教学,今后会探索通过小语种教学。
董秘蒋易皇认为,国际汉语培训是个万亿级别的市场,东亚、东南亚和非洲与中国贸易往来密切,与欧美等发达国家相比,人口增速和语言需求更高。而卓越教育集团在广州有区位优势,除了已有的英文教师,还可以从大学生中补充小语种教师,且语文亦是卓越教育的强项。
卓越教育集团计划未来通过线上线下结合的方式推广,不排除先在港澳、东南亚设立一些分校。
董秘蒋易皇表示:“公司对于国际汉语业务还是给予厚望的。”
另一方面,记者了解到,卓越教育集团还开展了面对公立学校、社区等TOB业务,主要模式是政府或者社区提供场地、学生资源,卓越提供师资以及管理运营。进校服务则是指中午午休以及下午4点半以后,卓越进校提供一些素质类的课程,今年暑假也给学校提供了一些托管服务。
不过董秘蒋易皇表示,与社区、公立学校合作属于非标非市场化业务,在集团的重要性相对来说不高。主要是非标业务不可能进行全国复制,因为不可能有一个机构把全国不同地方的学校都公关下来。另外,这块业务政府要求尽量是公益性的。
据记者观察,另一家教育类上市公司豆神教育在近期发布的转型公告中披露,优质课程内容进入课后延时服务业务是其转型后ToB端业务的一部分。
预计三年之内恢复目前营收水平
“双减”政策的实施无疑对教育培训类上市公司相关业务带来重击,短期内甚至要面临业绩下滑的压力。
蒋易皇向记者表示,公司计划用大概1年的时间打磨课程,例如对到期了不合适的教室进行清退,新租一些体育馆,对已有教学中心进行改造。力争三年之内恢复到目前的营收水平。
对于盈利水平,蒋进一步指出,因为素质类课程的客单价与文化课差不多,甚至比如钢琴等课程价格还更高,所以总体盈利水平应大于或等于转型前。而公司培训中心未来会出现减少,主要原因系“不是每个原有的培训中心都能转成素质类的”。
财报显示,截止2020年12月31日,卓越教育集团共有培训中心268间,而位于广州的校区则是最多的。蒋易皇表示,“卓越教育拥抱监管,只是希望各地不要层层加码。”