股东会不是每个股东都能参加,而参加的部分股东有伴手礼和餐叙,这些成本本质上是没有参加的股东在贴补参加的股东,是一种不公平。作为公司管理层,回报股东最好的方式,就是把公司经营好,把护城河不断加深加宽。
没听说每年的伯克希尔股东会有什么“特产”的伴手礼,相反,很多旗下的明星产品会展览出来,要股东自己掏腰包买,这才是对所有股东一视同仁的公平文化。
中国这种占小便宜,搞关系的文化,真是太让人厌恶了。
作为茅台的一名小股东,对伴手礼,股东酒,餐叙(每桌都有茅台,所以成本…),这些中国特色的搞人情关系坚决抵触
人数创下历史新高,但大多数都是乌合之众而已,口惠而实不至,为股东打工说的很亲切,但中期分红常态化+提高零售价则闭口不谈敷衍搪塞……
吃得好了,明年股东大会会更加招架不住。以后可以考虑自助餐,省管理费和每桌的茅台酒
不过,另一方面,人多了,一定程度上倒也带动了当地其他消费。
其实就不应该搞什么招待,让他们自己花钱到贵州吃吃喝喝,拉动经济不好吗?干嘛非要花大家的钱去招待?
反感那些参加股东会的人连吃带喝还薅羊毛还吐槽餐食不好的。
茅台2.1万亿市值,仅16万股东,应该是A股筹码最集中,小股东股权意识最浓的公司。正常情况下,对自己公司花的每一分钱都心疼,然而有人在拿了价值不菲的伴手礼之后还对用餐的菜挑挑拣拣确实让人大跌眼镜,不过人有百种,另一家股权意识浓的长电也有人让上市公司邮寄实体报表薅羊毛的股东。他们应该不是主流