新冠疫情让企业的正常经营陷入困境，与此同时，大批医疗物资生产企业也需要强有力的资金支持，如何保障？
疫情发生以来，授信审批部坚持把疫情防控和金融支持实体经济作为首要任务，全面响应，快速搭建线上化审批工作方式，及时研判形势，制定疫情期间授信策略，强化行业研究，提升能力，在做好业务审批和风险管控的同时，有效支持了全省疫情防控的大局。
上下同力者胜，风雨同舟者兴。在这场来势汹汹的战“疫”面前，信审人恪尽职守，全力以赴，为夺取最终胜利贡献力量。
战疫初期
为卫材企业补充流动资金
疫情暴发初期，防疫医疗物资频频告急。紧急关头，授信审批部迅速响应，特事特办，在短时间内为企业提供资金支持。1月27日（正月初三），新乡分行提出卫材生产基地长垣市一批卫材企业资金短缺急需授信支持。
部门第一时间安排专人对接，并制定批量授信模板，于1月28日23点完成6户企业授信审批，其中一笔当日投放。1月30日，驻马店分行提出当地唯一一家口罩及消毒液生产企业现已被政府托管，急需流动资金支持。得知情况后，部门领导立即安排部署，于次日晚完成授信审批及信贷系统全流程的处理，并连夜进行贷款投放。
抢抓再贷款政策窗口期
高效审批
1月31日，人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局发布了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，通过专项再贷款向金融机构提供低成本资金，支持金融机构对名单内的企业提供优惠利率的信贷支持。
2月3日，我行获得经办行资格后，授信审批部第一时间响应，在同业机构未采取行动时抢抓政策窗口期，与公司银行部协同对企业名单进行梳理，确定可上报授信企业名单。
同时，还制定了简易调查报告模板，建立紧急对接人制度，采用远程协作的线上审批和工作机制，确保项目审批效率，并于2月6日落地第一笔再贷款业务。
截至3月13日，全部门累计组织召开线上信审会60次，累计审批再贷款项目68个，审批通过再贷款项目金额45.08亿元，在有效防范授信风险的前提下，为战疫一线企业提供资金支持。
审批不便怎么办？
推动线上化转型
疫情的发生，让审批工作面临了不小的困难，传统的公司业务开展方式难以为继，线上化转型迫在眉睫。
在此背景下，部门顺应线上办公大趋势及中原银行无纸化办公要求，于2月25日下发《关于进一步优化信审业务流程的通知》，于3月10日下发《关于全面实行信审线上化的通知》，正式全面推广线上化审批。
自此之后，授信审批业务实现全流程线上化，授信申请环节无需提供纸质资料，审批环节取消线下表决意见表及表决结果统计表，进一步优化信审流程，提高项目审查效率。
此外，疫情发生后，信用审批委员会召开方式亦由线下召开转变为线上召开，召开频次由每周召开两次调整为每天召开，以保障支持战疫一线的信贷业务上报当日即完成审批。
授信策略调整
应对疫情负面影响
新冠疫情增添了2020年宏观经济的不确定性，信用风险也随之剧增。
为配合做好政府疫情防控、向防疫企业提供资金支持、防范疫情可能带来的信用风险，部门组织精干力量，研究分析疫情对各行业的影响，于2月6日发布了《疫情对经济的影响分析及我行授信策略》，明确了疫情期间中原银行的授信政策，并由部门负责人邱景通过原心直播形式向全行进行了宣讲。
疫情期间，中原银行将积极支持省内各定点医院、重点医疗物资生产企业、重点防疫保障企业的阶段性融资需求。同时，考虑到疫情暴发对实体经济和部分企业造成的负面影响，确定了支持有发展前景但暂时受困的企业和个人恢复生产经营的总原则，与客户共渡难关。
危中蕴机
协同经营机构谋划发展
危机中往往蕴含着机遇。近期，中央多次部署疫情防控和经济工作，一系列政策文件紧锣密鼓相继出台，部门人员在政策落地后第一时间进行解读，并在部门内通过直播形式进行培训。
截至目前，已陆续完成《再贷款政策解读》《中央一号文件政策解读》《中央近期重要会议解读》《疫情影响下机构类政策预判及业务机遇分析》《疫情期间小微企业政策解读》等多份政策解读，着重分析新背景下未来可能出现的业务机遇，为后续业务发展及风险防控提供了有效参考。
在内部培训以外，部门还将研究成果与经营机构分享，共同研讨疫情背景下业务发展机遇，有效规避风险。
2月27日，部门发起了主题为《疫情背景下，房地产行业何去何从》的直播，与象湖支行远程连线，共同探讨对房地产行业的影响及应对措施，就下一步业务开展方向及重点模式达成了共识。
2月28日，部门与金水东路支行联合召开线上会议，就受疫情影响严重的汽车行业展开探讨，也形成了业务发展及风险防控的共识。
工作不忘提升
业务研讨如火如荼
敏捷的团队一定也是学习的团队。
疫情期间，为保持较好的工作状态，授信审批部在做好工作的同时，组织开展“行研达人”业务竞赛，对疫情期间国家各类重点政策进行解读，对重点产品进行分析。
先后完成了《并购贷款产品解析》《可转债业务分析》《商票质押授信产品》《当前内部评级与监管指引之间的差距》《疫情期间政策对工业及我行业务的影响》等近10份研究材料，除前期与象湖支行、金水东路支行就相关行业开展研讨以外，还计划对接现代农业事业部、健康医疗事业部，共同研究疫情背景下业务开展方向。
研究完成后，还通过直播形式在部门内开展线上培训，将研究成果内化为员工的能力，进一步提升部门员工专业能力及政策敏感度。截至3月15日，已累计完成直播培训16期，累计时长超过20小时。
此外，部门生活达人将理论与实操相结合，在工作之余，通过直播形式带领大家完成各种运动挑战，在提升员工身体免疫力的同时，丰富员工业余生活。