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$珀莱雅(SH603605)$ 记录一下关注的逻辑:想法来自“Zara是把时尚带给了普通人,福特是把汽车带给了普通人,还有哪些产品普通人本接触很少,但通过某种方式实现了。”

首先我觉得珀莱雅的消费群体可能跟OPPO VIVO是重合度比较高的,然后再来看一看它的扩张模式可能会觉得类似。都是大量的赞助综艺广告,KOL,地推打法,参照现在OV的市场份额,所以在一个品牌的初期我觉得他的广告不是一笔支出,而是一笔投资,可能他在一开始广告吸引的并不是消费者,而是渠道。等渠道规模够大的时候,这个时候的广告就是一笔固定成本。OV能有现在的市场占有率,绝不是因为它的产品多么好或者差异化.只有到了品牌的成熟期,像NIKE可口可乐,他们广告的目的是为了保持品牌的热度,巩固心智。
珀莱雅近几年销售费用率都保持在40%,这个和医药的销售费用驱动销量不一样,医药属于没这个费用就没有销量。现在珀莱雅也属于广告驱动销量,但驱动的是渠道扩张,未来不需要保持这么高,像欧莱雅29%现在广告支出率,是固定成本。

欧洲女性使用护肤品的花费是随着年龄的增长越来越多,现在中国的人口结构也符合这个趋势,消费主体80后逐渐奔4,护肤意识是否达到觉醒?

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2020-04-22 12:09

$珀莱雅(SH603605)$ 虽然没看懂这家公司,难道是现在经济形势下美妆和化妆人群从0到1的基数变大(中低端),而1到10的升级受阻(品牌低端转高端),因此获益?另外10到1的可能性我觉得不大,疫情期间应该是10到0或1到0吧~

2019-09-27 07:46

有启发