国企改革在行动，湖北继续放空炮
$祥龙电业(SH600769)$
$东湖高新(SH600133)$
$武汉控股(SH600168)$

央企控股上市公司：目前停牌重组的有东风汽车、中航电子、中航机电，已经发布重组方案的有西仪股份、祁连山。
地方国企上市公司：目前停牌重组的有海汽集团、水发燃气、川能动力、徐工机械、音飞储存，已经发布重组方案的有粤水电、星湖科技。
东湖高新区旗下的祥龙电业（600769）2012年关闭化工生产并卖地保壳，目前仅剩一座水塔，靠园区内供水和接一些零星工程勉强维持，年营业收入3千万左右，祥龙电业在东湖高新区带领下，多少年了市值越做越小，企业长时间陷干“散小弱乱”之境地无法破冰突围。上市公司多年来承诺依托实际控制人推动转型，三年国资改革收官行动好像也没有祥龙电业什么事？国有资产不流失也不关祥龙电业什么事，反正年年主营净资产审计都符合要求，就这样混了10几年了，多次重组也以失败告终，人家主动要求收购也不愿意放手，东湖高新区你既然做不好为什么不放手呢？难道这就是我们地方国企的现状？10年过去了，一点进展都没有，转型成为一句空话。口口声声说聚焦主业，开发区里的的一家自来水公司，怎么聚焦主业？莫非是想把长江水卖到月球上去吗？十年如一日，比和尚还轻松，不用念经，董事长一年还拿着几十万的年薪，对得起自己的良心吗？湖北的上市公司并不太多，任由宝贵的上市资源“躺平”10年，既没有做大，也没有做强?折射出湖北“不想改革不愿改革、不会改革”的问题相当突出。为何转型步伐多年仍原地踏步，工作开展如此艰难，请问是何原因?这是湖北的效率吗?是不是应该认真反思一下?不敢直面详龙电业的问题和矛盾，不敢主动打破因循守旧、墨守成规，走出“舒适区，敢于刀刃向内、自我革命，思想再解放、改革再深化从何谈起？
祥龙电业10年原地踏步，折射出东湖高新区高层和公司管理层不仅能力存疑，道德也存疑。