Adobe 收购历史

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adobe的收购策略

 

1. 补充工具矩阵

2. 寻找一代创意制作工具,特别是带有协作属性的产品

3. 进军新的市场:adobe在营销软件领域累计投入超过90亿美金进行收购

 

最成功的收购: PHOTOSHOP

 

PHOTOSHOP堪称历史上最成功的软件,直接奠定了公司设计软件巨头的地位,而且历久不衰。 直到今天photoshop 也是adobe 创意套件的核心产品。 但是PS 这款产品并不是adobe自己研发的,而是两个外部小伙子研发的, adobe最早在89年买断了这款产品的销售权,后来在95年收购了这家公司。

 

 

进军marketing 软件的一系列收购

 

转型第一枪  12亿美金 收购Omniture

2009年adobe斥资12亿美金收购Omniture,Omniture提供多种Web流量分析工具,以及企业可用来改进互联网营销活动的其他产品,其客户包括苹果时代华纳、迪斯尼。这一收购交易将在Omniture用来发现发布信息的最优途径的服务中整合Adobe的内容创作工具。

 

 

进军电商网站软件: 16.8 亿美元收购 Magento

2022年1月,Adobe 宣布将以 16.8 亿美元收购 Magento,进军电子商务解决方案领域,从而于IBM,oracle, shopify等公司直接竞争。

 

斥资47.5亿美元收购B2B营销软件公司Marketo

 Marketo成立于2006年,2013年上市。两年前被私募股权公司Vista Equity以18亿美元收购。目前,Marketo在全球拥有1300名员工,客户包括佳能、通用电气、微软和现代。 收购完成后,Marketo首席执行官史蒂夫卢卡斯(Steve Lucas)将加入Adobe的管理层,继续领导Marketo团队。Marketo的B2B营销应用程序将补充Adobe的数字营销业务,后者提供云工具来帮助创建、管理和分析广告和营销活动。 Adobe执行副总裁兼数字体验部门总经理Brad Rencher表示:“收购Marketo后,Adobe在B2C和B2B客户体验方面的领先优势得到了进一步扩大,Adobe体验云也可以转变为所有营销的核心。”

 

5.4 亿美元收购广告技术公司 TubeMogul

2016年12月adobe宣布斥资5.4亿美金收购TubeMogul;TubeMogul 成立于 2006 年,其程序化广告交易平台可以让代理商和品牌商“计划、购买、衡量和优化”他们的视频广告支出。

 

Adobe 表示,收购 TubeMogul 将有助于他们把 Adobe Marketing Cloud 转变为跨越电视和数字格式的首个端到端的独立广告和数据管理解决方案。Adobe 将为客户提供视频广告的”一站式服务”,为 Adobe Marketing Cloud 客户带来更具战略意义的价值。

6亿美元现金收购数字营销公司Neolane

2013年6月adobe同意以6亿美金现金收购私有的数字营销企业Neolane, Neolane运营一个软件平台,该软件可以在多种平台上管理数字营销广告。Adobe表示,此次收购将“为‘Adobe营销云’带来重要的跨渠道广告管理能力。”“Adobe营销云”是一套集合了分析、社交、广告、定位以及网络体验管理解决方案在内的工具组合。Neolane的客户包括巴诺书店和普利斯通轮胎。该公司的软件平台可以在网站、电子邮件、社交媒体、呼叫中心、直邮和销售点中提供广告的自动管理和执行。

 

 

 

除了披露出的大额交易外,adobe还在营销分析软件领域进行了数十笔收购,累计收购金额估计超过90亿美金,adobe通过一系列收购构筑了其adobe experience cloud业务, 21财年这块业务为adobe贡献了38.7亿美金收入,按10倍PS计算这部分业务贡献了近400亿美金市值,而且是adobe近些年收入增长的源动力之一。

 

 

曾经最昂贵的收购:Macromedia

05年4月adobe宣布以换股形式斥资34亿美金收购网页设计公司Macromedia; 获得了著名的flash 和dreamweaver软件。这笔收购的估值大概在10倍PS左右, 从结果看Macromedia的产品虽然是adobe工具的一个组成部分,但是远没有达到当年的高度,而flash则无奈被历史淘汰。   

 

现在最昂贵的收购: FIGMA  200美金

 

为什么要收购figma?

1. figma代表的协同工作是下一代生产力工具的发展方向

2. Figma 的产品技术解决了团队协同设计工作中的很多产品技术问题。

3. Figma可以帮助adobe满足下一代用户需求

 

收购figma的意义

1. Figma 产品和adobe设计产品可以满足用户对内容创作的需求

2. 可以鼓励创作者线上创作更多内容,同时使更多人接触设计,扩大adobe的整个市场空间。

3. adobe系列产品的能力可以注入figma的产品,通过figma更好的为下一代用户服务

4. figam有一个非常成熟的社区,  可以扩大adobe社区的用户

5. figma可以借用adobe丰富的客户资源和全球业务网络,加速推广。

6. FigJam(figma的白板产品)可以适合任何知识工作者,市场规模大

 

收购对价

l 总价值200亿美金,一半是股票,一半是现金。

l 公司会通过贷款解决一部分收购资金需求

l 理解市场认为公司为收购figma支付的对价过高,但是首先figma和公司产品有很大协同,蕴含巨大机会。其次figma这样的公司出现在并购市场上的机会是很少的,公司需要抓住这样的收购机会。

 

figma业务现状

 

l预计今年新增2亿美金ARR,去年2亿美金ARR,今年预计达到4亿美金ARR。

l按美金计算的净留存率超过150%

ladobe认为到2025年,figma的目标市场规模有望达到150亿美金:这个判断的理由是figma不仅是服务设计师,也服务设计相关人员比如产品经理、开发者,市场规模很大

lFigma毛利率超过90%, 并且拥有正现金流

lFigma目前是亏损的,adobe预计在收购完成后的第三年figma才会达到盈亏平衡

l有超过千万用户登录尝试使用过figma

 

 

在协作上下重注

 

15亿美金收购Workfront

adobe近两年很看重在协作领域的投入, 包括收购FIGMA有一个原因也是看重FIGMA产品的协作属性,其实在figma之前,2020年adobe斥资15亿美金收购了Workfront是一个基于云的企业工作管理解决方案,帮助营销团队、创意机构和其他企业团队克服过度的电子邮件、会议等带来的管理问题。此前,Workfront已开启多轮融资:2007年6月, Workfront A 轮融资7000万美元;2014年2月,D轮融资3800万美元;2015年8月,E轮融资3300万美元。

 

12.75亿美元现金(约合82.5亿元人民币)收购云视频协作平台Frame.io

 

2021年8月adobe宣布以12.75亿美金价格收购frame.io。 Frame.io公司由后期制作专家埃Emery Wells和技术专家John Traver于 2014 年创立,旨在帮助电影制作人解决工作流程挑战。其配备了一系列工具,供创意专业人士简化视频创作流程,帮助集中脚本、故事板、日报等关键资产。其还支持协作,创意者能够在单帧上留下反馈、评论和注释。Frame.io表示其平台有100多万用户,支持快速上传到云托管服务,如Box、DropboxVimeo

 

Adobe首席产品官,即Adobe创意云部门执行副总裁斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)表示:“在得知成千上万的客户使用该工具后,Adobe决定收购 Frame.io。”据悉,Adobe计划将 Frame.io 的工具整合到自身产品中,使创意团队能够更容易编辑视频。

 

买买买是adobe发展以来的永恒主题, 未来adobe估计还会有更多收购

$Adobe(ADBE)$