04-28 00:10
22年合同资产10个亿,23年14.7亿,转换为应收确实是多了点,但不是今年引入的合同资产。志邦的策略一直是大宗占比较大,现在志邦更加大胆的抢占市场,对应的今年的减值很多,房地产如果持续恶化24的减值估计也小不了。
22年 年报
对比之下,23年引入了14.6亿的合同资产。抛开这块,看看应收账款、其他因收款的减值准备的增加幅度已经是疯狂地步。不由得问:这到底是最后的疯狂还是疯狂的开始?
当然一季度 资产减值回拨了0.46亿.似乎表明已经好转了?但看看应收账款、其他因收款相对四季度继续飙升了50%和60%,两项多了1.6亿,没有停下来。合同资产跌了30%,从12.7到9亿。少了3.7。总体是下降的。
所以再看半年报情况如何,才能判断资产质量降低是否已经到底,当然还可以参考其他同行年报。
22年合同资产10个亿,23年14.7亿,转换为应收确实是多了点,但不是今年引入的合同资产。志邦的策略一直是大宗占比较大,现在志邦更加大胆的抢占市场,对应的今年的减值很多,房地产如果持续恶化24的减值估计也小不了。