2021年5月，学而思、 $新东方(EDU)$ 等多家培训机构被处于顶格罚款。
2021年6月，教育部发文成立校外教培机构监管司。
2021年7月，北京、上海、武汉等多个城市发布通知，开办暑假托管班。
2021年7月，教育部推出“双减”在行动专栏， 北京780多家培训机构已纳入预付费资金监管。在线一对一教育行业，终是带着复杂心情走进了2021。
早年，伴随着 51Talk 赴美上市，一对一教育一时风光无限。少儿语培、K12辅导、素质教育……各个赛道、不同品类，大小明星企业冉冉上升，引人瞩目。尤其对很多身处K12学科辅导赛道、主营一对一教育的创业者而言，业务围绕中、高考刚需开展，曾处于一个赚钱红利的时代，而回看当下，毫无疑问，那个教育培训行业最容易赚钱的时代，结束了。
一对一模式的“内忧外患”
在线教育中，一对一模式因运营简单、无需组班、规模化复制速度最快的优势颇受资本家青睐。
但熟悉教育行业的人都知道，一对一模式因“三高”难题一直被诟病“规模不经济”。正如鲸媒体文章《一对一模式，真无解还是伪命题？》中所谈，一对一教育的“三高”难题，则指师资成本高、运营成本高、获客成本高。于一对一教育而言，一来老师薪酬成本难压缩，机构难以兼顾发展速度与师资数量和服务质量。二来与其他模式相比较，一对一教育，同等研发、师资、管理成本，运营成本等都位居高位。三来虽然一对一教育客单价高，但获客成本同样很高。红海之中，流量越来越贵，不论线上线下，盲目烧钱买量，极易导致爆雷。因此，“三高”成本重压下，一对一教育，一着不慎，险将崩盘。 #盘点#
外患指的是政策重压，早在2019年7月，教育部等六部门发布了《关于规范校外线上培训的实施意见》，提出线上校外培训机构不得超前教学、教师须持证上岗、收费上限不超60课时或3个月等要求。
在进入2021年，监管愈发趋严。今年5月份，中央深改委审议通过《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(以下简称《意见》)；众多知名课外补习机构被顶格处罚；6月15日，教育部正式成立校外教育培训监管司，提出以“钉钉子”的精神推动“双减”工作落地见效……
在《双减》文件中，教育部还明确，校外培训机构培训时间不得晚于20:30，不得以课前预习、课后巩固、作业练习、微信群打卡等任何形式布置作业。此外，教培行业的广告投放也受到了强力监管，以往在广告上大做文章以此来争夺生源的时代已经一去不复返，这意味着以后教培机构的招生将主要靠口碑。
当然，在线一对一“内忧外患”的困境，也并非没有解法。
在线教育一对一模式因其与线下辅导最为相似的体验，在K12教培的发展中成为了崛起速度最快的模式，并且教学效果更加容易检验。
根据中科院数据，在K12在线教育的多种班课模式中，47.3%的家长表示给孩子报班课时1对1是第一选择。这主要是因为1对1课堂可实施个性化教学，课堂互动性更强，教师在课堂对学生的监督程度更有效有关。
所以，在线一对一机构应该从后端的产品和服务入手。通过不断打磨产品质量，以及完善服务体系等方式提升用户满意度，进而让用户多次付费并帮助机构转介绍拉新。
除了打磨好后端产品和服务，在线一对一机构也可以通过扩科的方式打造更长的LTV（用户的生命周期价值），毕竟，教育行业是培养学生多方面健全发展，而且，续费、转介绍等指标也都需要更多的科目组合才能带来更好的数据表现。 #分析师研报#
其次，一对一机构还可以通过扩龄的方式获得更多客流，要知道，不同年龄段的用户对产品的需求是存在差异化的，如果机构能尽量覆盖不容年龄分段用户的产品需求，无疑是将有效拉长LTV。
写在最后：
在面对“内忧外患”考验下，部分企业的破产便是行业发展中优胜劣汰的结果。
总而言之，沉下心来做内容、做品牌的机构，在政策监管下的教培市场也许会回暖，便将逆风翻盘。