回复 @罗克曼斯:要是能持久引进国外的成功案例也好啊，可是现在儿童游戏都是往成人市场去找模式，那些都不适合孩子啊。

回复 @蔡思敏Simon：持久创新的难度很大，还没在中国见过持久创新的游戏团队或人，看来淘米的风险不小，迪士尼的成功有历史原因，现在游戏的卡通形像很难形成强大的品牌形象。

回复 @罗克曼斯:腾讯的核心竞争力不管用啊，小孩子不吃这一套的。烧老本是最不好的，尤其是在儿童互联网市场上，创新才能持续满足孩子们的新鲜感。

游戏的持久性创新确实是所有游戏公司的难题，盛大、九城、完美便是例子，网易还在烧老本，腾讯有核心竞争力反而是平台。

另外要想把线下做好，就得把线上品牌先做好，主业成功了，副业才会有用户。淘米现在就是忽略了线上的开发。

我还真觉得赛尔号成为迪士尼有那么一点点难度。赛尔号之所以成功是因为线上的游戏做的很不错。但是整个人物主题难以给用户留下特别深刻的印象。相比起赛尔号，摩尔庄园的人物形象更加成功，说到摩尔，所有人都会不约而同的想到红鼻子，要的就是这种效果。（当然摩尔的缺陷是游戏不如赛尔做的好）

请问王总，当淘米这样的公司面对腾讯的洛克世界这样的直接竞争时，淘米还能有啥竞争优势？

没看到证据前，是不是应该先假定赛尔号不是米老鼠?//@i访谈://王冉:如果你把它只看成一家游戏公司，那就太小看它了。淘米能否成为迪斯尼，取决于赛尔号能否成为米老鼠。