腾讯控股研究记录（八）——社交网络（下）

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Hello，大家好。

我是风影。

今天继续分享我对“腾讯控股”的观察和研究，供交流和记录之用。

【前情提要】

上篇文章，主要跟大家分享了腾讯“社交网络”部门的业务分类及其核心竞争力的分析。本篇，咱们接着上回的话题，重点聊聊“社交网络”的最后一块业务——视频号直播。

本文将重点回答：

1）视频号未来的发展前景如何？

2）视频号的核心竞争力是否够强？

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【视频号的发展前景】

首先是第一个问题：关于“视频号”的发展前景。

先说结论：我认为，“视频号”在未来可见的三年时间里，会有非常大的发展。

在2021年的年报中，视频号，与企业服务、海外游戏，被公司列为三大战略目标，管理层对其重视程度可见一斑。

2022年中报里，公司又再次提到视频号的快速发展，总用户使用时长超过朋友圈的80%。

从用户的角度，大家也可以明显感觉到，腾讯对于视频号的推进呈加速状态。

一方面，腾讯经常通过视频号，推送各类大型直播，包括春晚、冬奥会、演唱会等。

另一方面，视频号及直播，已经作为“发现”菜单下的一级入口，跟“朋友圈”并列。用户看到发现的红点，点击之后就能马上看到视频号和直播。且界面上展示的内容，很有可能是用户感兴趣的，吸引用户点击观看。（比如我的界面上，就是游戏“暗黑破坏神”）

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【视频号的“商业化”进展】

用户的参与度够了，那么是否能收钱了呢？

为了回答这个问题，我特意拿抖音与之比较。看看同样刷100次视频，其中包含多少商业化视频，亲测结果如下。

虽然是不完全统计，但大致上可以得出一些定性的结论。

首先，刷到“直播”的次数，是视频号比较多。其中有新闻、时政的直播，有个人专业技能的直播，有带货的直播，还有一些预约的直播。除了第一种类型，其他直播基本都是商业化的。

其次，视频号目前没有在短视频中插入广告链接，而抖音有近1/4的短视频包含广告链接。这说明，视频号的广告业务还没有商业化，可能还处于测试阶段。

最后，视频号刷到的普通短视频较抖音为多。这说明，视频号目前还不想给用户带来太多的商业化气息，现阶段让用户看“爽”了最重要。

因此，我们可以大致得出结论：

视频号整体上对盈利的追求，还是比较克制的。直播作为“先锋”，已经基本展开；而广告目前还是“引而不发”，等待合适的机会。

P.S：为了统计这200次的数据，一不小心就刷了一个多小时。不得不说，这短视频，毒是真的毒

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【视频号的核心竞争力】

最后，我们来回答关于“护城河”的问题。

视频号相比抖音等其它短视频平台，它的核心竞争力在哪里？我认为，核心竞争力主要体现在“用户粘性”。

这种用户粘性，又具体表现在两个方面：

1）“红点”吸引用户

在微信“发现”菜单里，感兴趣的内容，或者朋友在看的内容，会不断以“红点”的形式提醒用户。大部分人，都有或多或少的强迫症，看到红点就浑身不自在，要把红点给点掉。不知不觉，就这样进入了视频号或直播看上了。由于用户基本每天都会打开微信，因而进入视频号或直播的频率也就随之提高了。其他短视频平台，则没有这样的优势。

2）用户难以流失

过度的“刷”短视频，会使一部分人产生“内疚感”，认为荒废了很多时间，进而选择卸载短视频APP，与短视频隔绝。而视频号在这方面有独特的优势。因为微信是几乎每个人都会用，且几乎不可能卸载的APP。用户有可能会因为自身原因，选择暂时不看视频号。但视频号就在那儿，每天都有个小红点提醒你，用户难以与之彻底切断联系。这大大降低了视频号的用户流失率。

其他诸如内容、运营方面，我认为视频号相对其它产品，目前都不具备明显优势，甚至可以说处于微微的劣势。

不过，这也正常。毕竟，腾讯的不少产品都是这样走过来的：学习行业领先者的经验——开发并改进自家的产品——利用社交属性推广并不断迭代产品——完成“弯道超车”。

这一回，腾讯是否能再次利用“后发优势”，在短视频领域大放异彩呢？让我们拭目以待吧！

END

总结一下：

我认为，“视频号”未来三年会有比较大的发展。参考抖音、快手等公司的营收规模，腾讯社交网络下的视频号直播业务，做到三四百亿规模，我觉得不是难事。另外，视频号的核心竞争力，我认为是微信赋予的“用户粘性”，这使得视频号的用户流失率，理论上应该比其他平台更低。

关于“社交网络”，以及整个“增值业务”部分的介绍，就到这里喽。下篇文章，将进入腾讯的下一块主要业务——广告。

咱们下篇文章再见喽~

（未完待续……）