海螺集团控股海螺水泥36.20%，其中安徽国资委占51%，就是18.462%，名义上的海螺水泥大股东。
海螺创投占海螺集团的49%，也就是17.738%；但是海螺创投还直接持有5.41%的海螺水泥，通过控股100%的海螺建材设计院持股0.55%，甚至平安信托手上1.32%的海螺水泥股权也是海螺创投的，这样，海螺创投一共持有25%的海螺水泥，是实际的大股东。
安徽国资委并不参与海螺水泥的管理。
海螺创投的股东为海螺集团员工，如海螺水泥董事长郭文叁持有3.206%，董事郭景彬持有1.496%的股权，监事王俊持有1.217%的股权；某种意义上来说，由于工会组织不能直接持有股份，因此海螺集团工会专门设立了海螺创投用来持有海螺水泥的股份。
因此，海螺创投的股东，除了公司高管，就是老职工的权益。
这样看，郭文叁个人通过持有3.206%的海螺创投股权，间接持有0.8%的海螺水泥股权，也就是4248万股，目前市值约6亿元。
就我个人看来，海螺创投对于其拥有的25%海螺水泥股权，持长期投资，坐等分红的态度。对海螺经营者和管理者来说，他们在海螺水泥的投资取向与大众投资者，没有根本的利益冲突与分歧。这点，在“大吃小”的中国股市，是难能可贵的！
除了H股占股24.49%，A股海螺为75.51%。抛去海螺创投的25%和安徽国资委的18.462%，他们共持有43.46%，海螺水泥A股公众股还剩下32.05%，约合16.98亿股。
另外，平安信托2009年最早持有11.53%的海螺水泥股权，这部分是海螺创投转出去的。通过这三年的大幅“减持”，这部分股票应该大多回到了海螺老人们自己个人的账户。平安信托目前只剩下1.32%的海螺水泥股权。因此，我相信，真正在市场上“流通”的A股大众股不到22%，约合11.57亿股。
作为海螺水泥的个人小股东，我觉得很安全，也很心安理得。

转小螺号滴滴吹：
1.控股权大转移，完成混改第一步。
由原来的国资委的投资公司控股转变为海创民资控股。性质上发生了翻天覆地的变化。
2.为引入战略投资者铺路。
原来投资公司控制的是海螺集团，若引入战略投资者，只能是转让海螺集团的股份，而海螺集团控制的不仅是海螺水泥，还有海螺型材，这不利于只想购买海螺水泥的战略投资者购买股份。
3.复牌时间的选择更主要考虑的是基金的排名。
主力，不管是国内的还是国外的，都需要年报的收益来确定排名，拉两个涨停可以有效提升基金的排名。过了年报，继续停牌也是大概率事件。

短期虽看不出太多东西，长期消除了集团公司作大涉政的隐患，比$物产中大(SH600704)$ 的改革方向要清晰。$海螺水泥(SH600585)$ $海螺创业(00586)$

接下来还有收购巢东水泥资产的利好

集团其他资产都注入海创